1.临近毕业，写论文、准备答辩、拍毕业照等一系列事情等着你处理。这个时候很看重大家对时间的分配能力，排好优先级。2.春招的主力军其实是考研、考公失利后临时加入求职大军的同学，还有之前秋招没拿到满意 offer 的人，不少同学都有了秋招的经验，面试技巧更加老道！别自我感动，觉得自己还不错了。3.春招岗位比秋招少，而且质量会更差一些，别指望春招能像秋招一样有大把核心岗位任你挑选。很多企业在秋招时基本已经完成了大部分人才储备。4.别“挑肥拣瘦”，春招岗位少，别再“大厂非去不可”，中小厂也有好机会，说不定能给你更多成长空间。总之先上车，再换车。5.找内推的时候不用不好意思。注意说话的时候礼貌一些，内推...

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华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...