偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。 1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：• 如果比 a 更强：强烈建议录用• 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。 2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职...

好像怎么改都感觉差点东西(๑•́ωก̀๑)希望得到大家的指点和建议呜

感觉已经尽力实习了，但春招还是没啥回复，求求内推

1.自我介绍2.拷打项目，直接被拷打成杀软了3.知道百度云盘是怎么高可用的吗，如果让你做一个高可用的话，假设你有很多个服务器，怎么保证存储文件的高可用性，包括避免一些磁盘容易损坏的情况。4.分布式的文件系统有了解过吗，分布式的一种逻辑性，看到你是人工智能专业的，人工智能专业这些大数据处理的时候，比如你提交一些Spark的一些任务。他跑一些大数据的任务的时候，会有一些平台，比如HDFS有了解过吗，他是怎么做的。5.饿了么（没听清说的是什么，好像是这个）存储系统就是一个分布式架构的一个分析系统，他是怎么来做这个高可用的。6.幂等性7.哪里使用到了RabbitMQ，用来干嘛（回答了分片上传后产生消息...