十几个素未谋面的应届生在会议室里表演着《饥饿游戏》真人秀，HR举着评分表如同斗兽场上的贵族，观赏着这些未经世事的灵魂在无意义的case study里相互撕咬。那些在20分钟讨论里抢到leader角色的戏精，那些掐着秒表故作专业的time-keeper，那些把"我补充三点"挂在嘴边的复读机，都在驯化年轻人相信职场生存的第一课就是表演性人格与侵略性发言。真正的专业能力？对行业的洞见？在计时器响起的那一刻，早已被此起彼伏的话术轰炸碾碎成HR评分表上的勾选框。

老板直接问你怎么搭软件?

腾讯 微信后端 一二三面面经由于一二三面都是同一周进行的（具体业务部门暂不和牛友说啦），所以当时也没时间进行回顾，现在进行简要的回顾，不一定详细但尽可能把大致方向说一下一面：写题＋八股写题为一个给个文档，用IDE写完了粘贴进去。（题量不少2-3题左右，限时半小时，但无难题）八股：以计算机网络和操作系统为主，穿插问问一些实际的问题主要是：TCP 握手挥手，网络IO模型之类的，CPP的部分简单问题等，大家在牛客上都见过，都是常规的问题，实际的问题就是问Linux的一些命令和实际场景下怎么组合使用二面：写题＋项目同样起手一个文档，写题（都不是难题）项目深入的聊，整体流程，为什么这么设计，为什么不使用...