首先，华为的制度真的是一套完整的流程，像是国企的感觉。无论是领导出差、员工调岗，还是我这种实习生的离职，几乎都有明确的规章制度。好处是办事流程清晰，但坏处就是效率有时候有点低。再说说title的问题。上研所的公共区域到处都是荣誉墙，什么“优秀员工”、“最佳团队”之类的，内网也常常发这些消息。奖金和这些奖项挂钩，遇上好主管，奖金能用来团建，遇上不好的就不知道去哪了。办公室门口还会挂着“环境优秀奖”，小组的奖项展示柜更是随处可见。说实话，我觉得如果大家都花时间在争夺这些title上，不如把精力放在技术和产品的提升上，向外寻求进步总比内卷强吧。

13k*1.36*12还以为今年可以稍微涨点。结果依旧是按学校学科给钱，所有岗位都是一样的薪资😂。可惜不是C9爷，这性价比属实太低了。

背景：10.12 在官网投递 Java后端开发岗期间几天时间，流程一直在简历筛选状态10.17 电话约面 得知简历进了共享池（筛选没过），被另一个部门捞起来了感动！10.18 线上面试（70mins）：1. 自我介绍2. 聊之前的实习经历 15mins这个暑假有一段3个月的中厂实习项目职责产出与收获3. 拷打项目 25mins介绍一下这个框架解决了什么问题（第一个项目写的 RPC 轮子）项目中 SPI 机制是怎么实现的为什么要自定义 RPC 协议，怎么解决粘包半包问题说一下 Etcd 在项目中的使用讲下一致性 hash 的实现怎么保证框架的稳定性和可用性4...