昨天快下班的时候和一个正职闲聊，说到一半他开玩笑说：“你这两个月学到真东西了”。说来奇怪，不知道从什么时候开始，我经常会在头脑中闪过“这个事儿放在以前，我一定会怎么怎么做”，然后意识到“我的学生思维好像在这一刻消失了一点诶！”具体来说，可能是这样的 第一，不再“憋个大招给你看”。职场不是考试，别想要一口气沉淀出漂亮的文档给领导。 以互联网运营业务举例，提前沟通“我这边想要做一个xx方向的策略沉淀”，让领导对我们正在做的事情知情并参与，更有机会争取到很多机会。第二，意识到“我需要有利用的价值”。无论是情绪价值还是工作价值，每个人最在意的无非是自己的简历书写、kpi达成，当然，部分人也在意自己在别...

和对接人沟通确认意向，地点等信息，属于第一批。已经报批，结果会在12.5号前公布，最晚推迟两个周。武汉终端硬件电源，bg985本。苦等两个月，一定要给我发offer11.30日更新：已经开奖成功🌹（似乎是武汉第一个）

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今天和学弟吃饭，他刚过互联网大厂试用期，之前悬着的心终于踏实了些，但是也不敢有躺平的打算，毕竟公司整体节奏快，逆水行舟行舟不进则退。我们探讨了不少互联网大厂的组织和文化，分享给大家：互联网公司核心业务都是围绕着C端消费者，但是在消费市场，默认的规律是消费者大都是不忠诚的，但是一旦习惯养成的话，也代表着特定人群或者市场存在赢家通吃。如果用作战来比喻的话，互联网战场的变化非常快，而且不争第一往往只能喝汤甚至啃骨头。所以互联网公司都强调快：快速迭代产品，快速迭代业务，快速迭代组织。对，天下武功，唯快不快！组织和人一样，往往有惰性，所以不少互联网会同一产品几个团队来赛马迭代，初看资源浪费，但是内部竞争...