豆包 vs DeepSeek(右摆拳，左摆拳，右下勾拳)你们知道吗？什么？不会吧？那也 太带派儿了吧！哇咔咔 哇咔咔就在将将豆包 vs DeepSeek两者战力对比如下：1. 人设定位：网红 vs 学霸豆包：字节跳动出品的「社牛型选手」，像是混迹三里屯的跨界艺术家，左手写文案右手剪视频，还能用emoji和你聊星座玄学。 （毒舌点：偶尔像参加《最强大脑》的海选选手——什么项目都接，但遇到高数题可能默默切回美食博主模式）DeepSeek：深度求索家的「实验室卷王」，把「智能源于数学」刻进DNA，解题时仿佛头顶飘着拉马努金公式圣光。 （吐槽点：如果让TA写情书，大概率以「亲爱的用户：根据贝叶斯定理，...

不用给我这么推 我进不去的

感谢 MiniMax 收留，结束秋招了(='.'=)✌️ #秋招#  #补录#  #捡漏#  #秋招结束#  #大模型#

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...