1、如何平衡用户体验和商业目标？如果完全以以用户为中心,很多企业可能难以为继。产品经理作为公司与用户的纽带，其职责便是找准公司商业目标与用户体验的平衡点，识别并解决用户需求。首先用户体验至上，在满足用户体验的基础上完成商业目标。当2者发生明显冲突的时候，我们可以通过优化设计方案降低用户方案程度。例如一款音乐类APP可以选择在启动时触发弹窗广告，却绝不会在用户听歌过程中弹出广告。2、你的产品方法论是什么1)比如需求优先级会用到的kano模型；KANO模型将功能划分为5个属性，即魅力属性，期望属性，无差异属性，必备属性，反向属性。魅力属性（Exciters/Delighters）：这是用户意想不到...

你离职的原因是什么？描述一下你上一份工作的工作流程你对未来的职业规划是怎样的？你之前使用过哪些CAT工具？对它们的操作熟悉吗？为什么选择沐瞳这家公司？你在过往工作经历中遇到的最具挑战性的事情是什么？有没有过失败的案例？如果可以重来，你会怎么做？你在玩游戏时会关注本地化问题吗？认为哪些游戏的本地化做得比较好或差？收到负面反馈时，你会如何处理？如果你入职，认为自己的优势和可能遇到的困难是什么？在工作强度、个人成长、工作氛围和薪资待遇这四者中，你会如何排序？为什么？

当我们面对竞品分析时，实际上是在探寻三个关键问题：竞品是如何设计的？为何采用这种设计？代入你现在的产品你要如何设计？将what、why、how，带入分析首先是what，竞品都有什么👇1、选择竞品对象竞品筛选：筛选相似产品入口设计：探究每个功能入口的位置和交互方式2、拆解产品结构位置与层级：观察功能模块的布局和层级关系。功能分布：理解各功能模块的设计逻辑、每个功能是什么3、拆解设计与交互UI风格：分析其使用的视觉元素和设计风格页面交互：探究是否有使用二级页面、半浮层等交互方式其次是WHY，竞品为什么这么做👇4、探究设计动机设计异同：对比竞品之间的不同设计，思考背后的原因：用户画像?产品定位？...