首先说核心思想，那就是，压力面很多时候是看你在高压下还能不能保持逻辑，真没必要每个问题都掏心掏肺。说实话，压力面这玩意儿就是专挑你软肋戳，我这一年多被面过几次也摸出点门道——有些问题真没必要硬刚，适当绕一下反而显得你脑子活。1，被揪着短板问咋整？打个比方项目延期了怎么说：那次确实是我第一次带跨部门需求，排期时没算上联调风险（承认客观事实）。后来我们组内复盘做了个排期checklist，现在新人接手都用这套模板（落地改进+团队价值）。2，追问的全是没接触过的这个问题一上来就很容易懵比，这样说：这块业务目前是XX同事在主导，我参与过需求评审会（不装懂）。最近在帮他们做用户行为分析时，我发现XX数据...

从月初开始投，都是ssob上的本地日常实习，面完挂。准备实习前确实没想到怎么难，估计和我准备不充分有关。项目是网上缝合的，八股也是边面边补。是接着投小厂还是开始沉淀暑期？来个朋友拷打一下我，这简历还能怎么改

投了一些企业10多天没消息，结果一起给我打电话，都约同一天面试服了。企业一（09:02-09:15）：自我介绍完，直接纯八股。自我介绍MySQL中除了最常见的主键索引你还知道哪些索引？建立索引的要点和缺点有哪些？什么情况会导致索引失效？线程有哪几种创建方式？线程池主要的参数你展开讲一下？讲一下线程池处理任务的一个流程是怎样的？（任务提交、任务排队、线程执行、任务完成 、线程池关闭）线程拒绝策略？我们一般怎么设定线程池的大小？Map集合主要包括哪几种？什么是SpringBoot的自动装配？面对对象设计主要解决了我们程序中的哪些问题？数据库数据量达到一定量的时候怎么做数据库的优化？分库分表具体的一...