今天和学弟吃饭，他刚过互联网大厂试用期，之前悬着的心终于踏实了些，但是也不敢有躺平的打算，毕竟公司整体节奏快，逆水行舟行舟不进则退。我们探讨了不少互联网大厂的组织和文化，分享给大家：互联网公司核心业务都是围绕着C端消费者，但是在消费市场，默认的规律是消费者大都是不忠诚的，但是一旦习惯养成的话，也代表着特定人群或者市场存在赢家通吃。如果用作战来比喻的话，互联网战场的变化非常快，而且不争第一往往只能喝汤甚至啃骨头。所以互联网公司都强调快：快速迭代产品，快速迭代业务，快速迭代组织。对，天下武功，唯快不快！组织和人一样，往往有惰性，所以不少互联网会同一产品几个团队来赛马迭代，初看资源浪费，但是内部竞争...