偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。 1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：• 如果比 a 更强：强烈建议录用• 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。 2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职...

offer比较，延毕了一年，能收到这两个offer已经谢天谢地了，但还是要选一个，求建议

不打算干前端了这几个月好好的玩一玩 #0offer是寒冬太冷还是我太菜#

产品运营面经，摘自牛油1、自我介绍2、实习经历深挖（我之前有过新媒体运营的实习经历，有问我关注哪些方面的数据）3、为什么想做产品运营？产品运营关注哪些方面？4、玩过什么游戏？玩游戏的频率如何？为什么没有玩其他类型的游戏？5、有了解过游戏垂类圈层吗？如果需要你整理某一类游戏的TOP10榜单，你会从哪些渠道收集信息？6、作为产品运营，如果由你来决定新游、热游在游戏垂类圈层的排版，你会怎么安排？7、如果按照你的安排，新游并没有增加相应热度，而热游热度依旧比较高，你会怎么处理这个情况？8、你是什么样的人？（自我评价）兴趣爱好有哪些？9、3-5年的职业规划是？10、反问阿里灵犀互娱26届暑期实习生（可转...