产品经理确实不是简单到不作任何准备就可以胜任的,对相应领域的技术不说精通至少也要有相应的了解,并且在此基础上还比较会和人打交道。一位优秀的产品经理甚至需要能够帮助研发团队定位问题,以及牢记研发团队在开发过程中遇到的各式各样奇怪的技术或非技术的问题,以便在后续的合作中能够尽可能高效的完成各项任务。楼主的分享真的很有用呀~~
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