做得多不一定就是做得好，五种方法帮你得到领导的赏识和提拔： 1、接受工作，只问标准 领导布置的任务，一定要确认好交付标准再去做。用WTR三步法： -When:完成时间 -Target:任务目标 -Result:交付结果 2、会向老板寻求帮助，必带方案 开展工作时，总会遇到问题，不能上来就问领导该怎么办，而是至少带上2个方案，这是你的工作不是领导的。 用SCQA表达模式: -Situation:讲-下背景 -Complication:遇到的问题或挑战 -Question:你的疑惑 -Answer:给A、B两个方案，让老板选择 3、汇报工作，要突出结果 结论先行，汇报时先说结论，再说原因，接着展开...

又离职了，不想评价工作如何，那些乱七八糟的憋气无语的人和事都过去就两清了，大厂很好，再也不来了

佬们，明年想找一个知名度稍微大一些的厂子实习，大家看看有哪些需要改进的

一面（1h）没让自我介绍，对着写的简历评价了一遍选一个收获最大的项目讲一下我就挑了项目里面跟并行计算相关度最高的一个讲了一下（硬件加速相关）项目追问：阵列的结构，数据流怎么设计的blahblah然后直接撕代码，不过挺简单的，我的题是计算32bit输入中1的个数（当时没想写什么优化，就写了简单的移位+计数+中间寄存）对我写的代码分析，然后说我这样设计需要的周期太多了，以及寄存器资源有点浪费，有没有考虑过组合逻辑我就说按位for循环加起来，但这样会不会时序过不了，然后就顺势问时序过不了怎么解决，加法器和寄存器的资源哪个占用多之类的blahblah然后就是设计和验证的基础知识，具体问了哪...