首先我还没做笔试就给我约面，我开始以为是比较缺人。HR说可以面试后再做笔试然后等面试时候面试官不开摄像头。全程问的不难，全回答上来，手撕很快做出来。面完后秒挂，然后第二志愿估计因为上面的面试官给的分数低，面评差也评估失败。这个HR的电话(1953358****)和姓名(姚**)我都有，真想给她曝光或举报，要是哪位知道怎么举报可以说一下。 KPI就算了，给的面评这么差，后面都没了。

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偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：如果比 a 更强：强烈建议录用 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职级（L8+） ...