题解 | #朋友的年龄和#

不好意思标题党一下，但我是真的用AI优化简历拿到了2个offer！如果你觉得找人改简历太贵，自己的简历又拿不出手，可以用我的方法去修改。我的简历优化流程如下：第一步：用AI做简历诊断我用的是Claude（免费版就够了），把简历全文粘贴进去，然后问：我是计算机专业应届生，想应聘后端开发岗位。（其他岗位一样，这里以后端开发岗举例）请分析这份简历的问题，从HR和技术面试官两个角度评价。重点指出：1. 哪些描述太空洞2. 哪些经历可以加强3. 哪些技术栈需要突出第二步：用AI重写项目描述这是核心步骤。我把每个项目单独拎出来，让AI用"STAR法则"重写：- Situation（背景...

进来实习快一个月了，感觉是一条被放养到流浪狗，同组的同事也没什么活给我，刚开始还有些杂活到我手上，现在真的每天都没事做，每天来了一天说话不超过五句，好边缘好无聊好孤独，开会也不要我去……不知道是这个公司培养方式就是这样，还是他们觉得我能力太差不想叫我，总之就是融入不进去，参与感为0，每天闲的尴尬，也学不到什么前段时间我直接内耗哭了，我都不知道每天上下班为了什么

最近复盘实习经历，越来越觉得：决定一份实习含金量的，从来不是你活干得有多快，而是你从Leader和Mentor身上“压榨”出了多少认知。很多同学（包括刚开始的我）都容易陷入一种“学生思维”：被动地等着分配任务，做完交差，不敢多问，生怕打扰领导。殊不知，高产出的核心在于“高频互动”与“深度对齐”。关于如何围绕Leader和Mentor做更有价值的产出，分享几点我的心得：1. 对Mentor：从“问怎么做”进阶到“问为什么”Mentor通常是手把手带你的师兄师姐，是你的引入人。 低效沟通： 遇到卡点直接问“这个怎么弄？”，mentor教你做完，你就丢群里不管了。 高产出策略：主动发起同步： 如果在...