华为岗位职级、薪酬、绩效考核、晋升等情况

岗位职级

华为的职级分得挺细，从13级到22级，23级以上就是传说中的大boss了，内网都不显示他们的级别。每一级还分A/B/C三个小级，不过技术岗不分小级。新入职的应届本科生一般是13C，每年升两小级。技术等级和职级挂钩，但有时候也不完全挂钩。技术等级有7级，最高是7级，最低是1C。简单说，技术等级是职称，职级是待遇。大部分员工在18级以内，工作十年的普通员工大概在16-17级，年薪60万到70万。18级是个坎，往上升需要重新考评、答辩，过了就是领导或专家。一般每年升一小级，工资也每年涨，不过15级以上涨得慢。业绩特别好的，一年能升一大级甚至连跳两三级。19级以上就是领导和专家岗，内网能查到22级，23级以上就是超级大boss了。

岗位薪酬

和BAT一样，华为的贫富差距也挺大，高管和老员工的股票分红多，拉高了平均薪酬，普通员工拿不到这么多。华为的薪资结构是基本工资+年终奖+分红，如果在海外不发达国家工作，还有额外补助。工作年限越久，奖金和分红越多。分红每年不固定，但总体来说还是让人眼红的。

按照往年情况来看，工作五年基本能到15级，分红和升值加起来能有25.74万元。工作十年，17级的配股普遍超过20万，分红和升值超过50万。23级的虚拟股票超过200万股，分红和升值超500万。年终奖也因考评不同而有差别。一般15级以上的员工年终奖是6-12个月工资。年度奖金计算也简单：A是4个月工资，B+是3个月工资，B是2个月工资。

绩效考核与晋升

晋升和别的公司差不多，都是通过考核。考核分季度考核和年度考核，年度考核作为晋升、淘汰、评聘及计算年终奖金、培训的依据。

季度考核：中层和一般员工都要通过季度考核，根据不同的对象，考核维度和权重也不同。

年度考核：个人年度考核和第四季度年度考核一起进行，增加了能力考核指标。高层管理人员的年度考核得分包括任务绩效、绩效考核评分、周边绩效、素质能力和专业知识技能。中层和一般员工的考核是四个季度绩效评分加权平均，维度包括任务绩效、管理绩效、周边绩效、能力素质和专业知识技能。

综合评定等级时，不同类型人员有等级比例限制，“优秀”等级比例限制在15%以下。华为每年按考评计算年终奖，考评越高，年终奖越多，得C的很可能被淘汰。