京东基层岗位两年的深度体验总结
一共在京东工作了22个月,差两个月满两年。在这不满两年的时间里,我的发际线以肉眼可见的速度向后移。工作环境是京东的自营仓库,工作内容是收货入库。自营仓的基本运营程序大概就是供应商预约入仓,收货组根据预约收货入库并上架销售,理货组负责仓库内商品的整理和盘点,生产组负责根据客户订单拣货并打包出库。还有补货组、内配组、客退组,每个组都有组长和若干组员,再加一个仓经理和打印员。打印员就是负责各种杂碎的事情,比如员工的入职离职,订单前置处理等事情。
刚开始工作时间是早上八点二十上班,中午休息五十分钟,当时说的是晚上八点下班,但很少能八点准时下班。因为是新仓刚成立的状态,百废待兴,每天基本都是十二点之后才能下班。我是六月八号入职的,一直到六月二十二号,这半个月时间里从来没有十二点之前下过班。也就是说,每天八点二十上班,晚上十二点到一点之间才下班。也真的是佩服当时的自己。
这里说一下加班费,京东正式员工的加班费是固定的,每个月三百。就是你一个月不加班,三百块钱也是有的,相反,一个月往死里加班,最多也就那三百块钱。但,在京东,不可能不加班。另外,节假日三倍工资,是基本工资的三倍。末端序列的正式工,每个月基本工资1400块,工资大头在绩效,所以可以算算,传说中的节假日三倍工资能有多少,一顿饭钱都没有。
618之后节奏开始慢了下来,白天偶尔有时间休息了,晚上下班的时间也提前了一些,正常情况下十点左右就下班了。但就在这时候,上班时间提前到了八点。于是就变成了八点上班,晚上十点左右下班,偶尔加班到十二点。可笑的是,招人的时候还是宣称早八晚八。
接下来说的就是休息,我刚入职的那整整一个月,就休息了一天。就在那样的工作强度下,硬生生撑了一个月。后来开始排休,基本上也就一个月休息三天,运气好的话可以休四天。
然后重点吐槽京东的各种奇葩操作:
第一,支援文化。对,首当其冲的就是支援,一个园区内,只要有一个仓库订单有压力,有超时的风险,所有单仓都要去支援。这样就产生了好多问题,首先是就算你这个组再忙,只要生产有压力,或者同园区其他仓的生产有压力,立马放下手里的活去支援。等支援完了,过了波次点,你再回去接着干你的活,直到干完才能下班。原本你八点就可以干完自己的活,这样一来你得干到十点甚至十二点。
京东最晚的波次点是晚上12点的,有时候其他组已经下班回到家洗漱上床了,然后波次有压力,生产不完了,你得马上屁颠屁颠的往仓库跑,直到干完。这样也就会产生另外一个问题,有时候自己的活干完了,该下班的时候,不敢走,就怕到家了还得再跑回来,所以要等到生产确定没有压力才安心下班。
其次,跨园区支援。到了淡季,眼看就要闲下来了,可以早点下班,安排休息了。你要是真这么想,你可就太天真了。抽调一部分人去其他仓库固定支援一段时间,或者直接去其他的园区,甚至其他城市,支援一段时间。原本一组六个人,八点能准时干完下班的,抽调走两到三个人,剩下的人仍然要干到十点甚至有时候干到十二点。
被抽调去支援的人就更惨了。一般淡季需要支援的仓库要么是米面粮油水仓,都是大件和重物,要么是生鲜仓或者低温冷冻仓,进去要穿棉服和防护服。都是一些招不到人的仓库,去干重活累活,而且每天至少上十六个小时班,虽然有支援补助,但愿意去的人都是勇士。什么,你不想去?那你去办离职吧,不服从上级安排。
支援,是京东为了节约成本想出来的一个变态招数。新闻上,我拿你们当兄弟,给你们交社保,提供宿舍;进了京东基层,你是我兄弟,别不识好歹,给我往死里干。
因为支援,我在跨年夜的凌晨一点还在别的仓库“搬砖”,做着完全不属于自己本职的额外工作。
因为支援,我放下自己的本职工作,驱车两三个小时去其他仓库搬米面粮油。完事后回来加班再完成自己的工作。
因为支援,已经下班回宿舍,洗完澡舒舒服服的躺进被窝的我,一个电话,起床穿衣冒着大雪继续回去上班。
因为支援,饭都来不及吃,领导一声令下,马不停蹄奔向目的仓。
等等等等,这样类似的事情,太多了,不胜枚举。
第二,越来越恐怖的促销时间。22年刚入职的那个618,促销时间也就三天,18、19、20三天基本上订单就清完了。17号晚上9点下班,18号早上4点上班,晚上12点下班。然后后面两天上班时间都往后晚一个小时,但下班时间还是12点。第四天就恢复正常了。这样的上班时间已经够恐怖了对不对,然而更恐怖的还在后边。
23年的618,促销时间提前到了15号。从15号开始,每天早上五点上班,晚上十一点下班。17号晚上12点下班,18早上4点就上班了,一直到晚上12点。疯狂28小时,员工就休息四小时,刨去通勤时间和洗漱时间,每个人的睡觉时间不足三小时。19号继续4点上班,20号5点,21号6点。后面才恢复正常。那一周时间,真的就是地狱周,总共加起来休息时间不超过48小时。有人晕倒,有人偷懒被抓,有人边干边骂坚持了下来,也有人选择了放弃十天的工资离职。
电商促销是一大波人的狂欢,一小撮人的地狱。618如此,双十一双十二、年货节、各大品牌的超级品牌日,都是如此。有次年货节遇上三只松鼠的超级品牌日,而且疫情期间还有跨区的订单。当时整个园区的人都集中在食品仓支援,加产线加人员,加班加点的猛干,就是为了保证时效。
除了这些主流的促销,动不动就搞出一个小促销,什么9.9促销,疯狂四小时等等,其实大部分人都不知道这些促销。但规定凡遇促销都要早上班晚下班,变着法子的让人加班。
第三,外包,高峰期临时工,普通临时工。京东基层一大半的都是劳务派遣和临时工,劳务派遣是按月发工资,临时工是日结。这些人受京东管理,但和京东没有雇佣关系,工资是京东发给外包公司,外包公司再发给这些员工,所以这些员工工作上出了问题需要承担责任,但员工出了问题和京东无关,外包公司兜底。所以,一般脏活累活,外出支援,加班等,也是优先考虑这些人。相应的这些人实际到手的工资会高一些,但也很好理解,全年无休,只要自己不想休息就可以一直干,加班有加班费,每天满十二小时后,多干一个小时有一个小时的加班费,而且加班费不等,忽高忽低。
外包还存在的一个大问题就是,人员很不稳定,尤其是临时工。京东基层并不是只有体力活,有很多需要技术的工作,操作电脑,操作ERP系统等。辛辛苦苦教会了他们这些,他们可以说不来就不来了。所以导致管理上很混乱,工作上也特别容易出岔子。
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