刚毕业就跟对领导是什么体验？

分享一篇有趣的推文，虽然跟上不对的领导概率比较大，但不妨碍你看看，从中找些线索~

本人93年，31岁大龄女程序员一枚，从事安卓开发9年（技术大厂，【前/后端or测试】捞人）

2015年7月毕业入职奇虎360，手机卫士部门，任职安卓开发，从此开始了9年的程序员生涯。

刚入360，参加了为期一月的飞扬训练营，训练营虽然看起来和本职工作没关系，但仍然有意义。在此期间认识了很多同期入职公司各部门的同事，也认识了很多来自各部门的导师，大家一起交流，一起组队做项目，对于刚毕业进入公司的同学来说是个蛮好的过渡。

结束训练营后，正式进入自己所在的手机卫士部门，但当时有轮岗，我们需要先到测试开发的岗位短期轮岗，轮岗结束后再正式进入到 offer 中的岗位。轮岗期间做了一点测开项目，并用jenkins集成环境跑测开项目，也算是为后面的开发工作奠定了一些质量基础。

终于正式进入到安卓开发岗位了，领导给我们同期进入到他组里的4个小新，分配了一个mentor，mentor 有微软经历，非常nice，像个大哥哥，尽管我们4人在随后的两年半内分别跳槽各奔东西（所以老周推荐的那本《第一份工作，请干足5年》真是推了个寂寞），但大家仍然还感激这位mentor。

说下第一份工作，我在和领导同事们共事的过程中，最受益的几点：

01 领导不在乎这个是不是你的问题，当领导期望你能解决这个问题，可能是在他的判断里认为你能担得起

领导找我说，广告的展示时机有个问题，我第一时间说的是，这个不是我的问题，是某某的问题，你找他吧。领导震怒。我知道驳了领导面子他会不太高兴，但没想到反应这么大。这一幕被 mentor 看到了，mentor 私下找我说，这个模块虽然不是你做的，是某某做的，但是你们是做同一个产品的，如果你能解决这个问题，说明你能担得起更多的事，领导会更看中你，另外如果你真的不想接手这个问题，可以委婉表达，沟通方式有很多种，比如先把问题了解清楚，等某某回来了和他商量一下再做决定，怎么回复领导。菜鸟表示醍醐灌顶。

02 作为程序员，在你所做工作需要的技术水平并不高的情况下，区分大家的，其实是对业务的理解，和跟其他方的对接

mentor 获得了提优，大家表示祝贺，并私下里分析为啥 mentor 可以获得提优。同期另一个同事说到，产品方对 mentor 的评价很高，因为 mentor 作为一名技术，但经常站在产品角度想问题，当他觉得不合理的时候，他不会只想着怎么反驳产品，而是帮助产品怎样去更合适的落地。这个点对我一直影响很大。后面我也是朝这个方向做的。所以在我跳槽后的第二家公司，从 A 组想跳到 B 组的时候，A 组产品也会挽留我，这时领导才知道哦原来我在产品的眼里是这样子的，领导也对我更加重视了一点点。

03 记得感恩，并记得表达你的感恩

第一份工作期间，有个比较复杂的动画，是另一位前辈指导我做出来的，季度总结的时候，我有提到这个动画，但是没有表达对这个前辈的感激。同期另一位同事，他做的东西也是得到了这位前辈指导，人家就专门说了下感谢XX前辈的指导。你猜那位前辈心里会怎么想。所以说在做人这方面，我还真是慢半拍。记得别人对你的帮助，该表示感谢的场合一定要重视。

04 你跳槽的原因，一定不要是因为别人跳了，所以你也跳

在同期其他3人都跳槽了之后，我也开始被猎头关注。面试成功之后，顺其自然跟领导提了离职。领导带着 mentor 一起挽留我。薪资方面几乎拉平了，所以薪资不构成我跳槽的原因。现在总结自己当初为什么还会跳槽，①其他人都跳了，我不跳总感觉好像少了点啥（笑哭） ②当时手里除了一些主要业务，还有一些杂事，不太想做这些杂事了，其实这些事做与不做是可以通过沟通来解决的，但是我选择了简单粗暴的一走了之 ③人总会对没得到的东西更加向往，怕自己如果一直呆在同一家公司里，以后没有机会走出去了，赶紧先抓住一波机会吧，也怕留下来万一后面又不满意了，后悔情绪会加倍。刚跳槽的时候感觉好轻松啊，因为前领导对宝子们的要求还蛮高的，让大家每个月都做一次分享，所以我们需要持续学习，才能分享，我们这几个后辈都能涨薪跳槽也有领导培养的功劳。跳槽后终于没有这方面的压力了，业务做好就行了，别的没人管你。但其实回顾一下，跳槽后的这么多年，自己除了单一方面的经验有所提升，其他方面都是停滞甚至是退步的。而且如果当初选择留下，估计自己是个纯纯的嫡系了吧。

所谓嫡系，大家懂得。所以你看，人总是对没得到的东西更加向往......