杭州银行7.12OC

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存量用户竞争时代精细化经营、个性化服务与多场景覆盖成为银行经营的重要策略营销数字化转型不可或缺但是，与所有转型的曲折、阵痛等特征一样，银行构建数字化营销运营体系过程中，亦走过一些弯路，包括：缺少顶层规划：关注短频快地完成转变，忽略体系化建设；落地推进难：划大而全、精而美，实际落地推进不尽如人意；系统与业务脱离：将运营体系建设与科技系统建设画等号，导致系统、业务相脱离；组织架构不适配：忽略组织架构与运营工作的适配性，管理弊病制约业务经营发展。可以看出，由于缺乏统筹、盲目跟风、科业分离、忽视长效等原因，在体系构建过程中经常出现重复建设、分散建设等问题，因此，如何行之有效地构建数字化营销运营体系，成...