b站产品经理三面

🎤 面经：1. 自我介绍2. 为什么从运营转产品？3. 你认为优秀的产品经理一般会具有哪些特质？4. 你觉得C端和产品和B端产品有什么差异？5. 你觉得在产品的工作这个岗位上，你个人的优劣势分别是什么？6. 讲一个你在实习过程中比较能体现你个人能力的一个项目。7. 在这个项目里面当时是怎么去设定目标？8. 这个项目过程中有没有存在一些困难和挑战？然后是怎么应对的？9. 如果说你这个项目再做一次的话，你觉得哪些地方可以你认为可以做得更好？10. 在项目推进过程中，研发总会有各种各样的一些挑战，包括有资源的瓶颈等等，你一般是怎么去解决的呢？11. 我们在同一个时间段内可能会收集到来自于不同业务方很多的一些待介入的需求，这样的话你与会怎么去给这些需求去制定优先级呢？12. 你在项目的过程中可能也会遇到很多的一些突发的事件，比如说项目老是一直延期，当面临这样的问题的时候，怎么去降低就是延期的一些风险？或者真的要面临延期以后，一般是怎么去解决这个问题的？13. 你个人就是在产品的职业规划上，在未来的几年大概是怎么一个规划的？14. 为什么想要做xx赛道的产品？15. 你觉得货架电商和直播电商它的一些区别是什么？以及就是他们各自优劣势是什么？可以简单聊聊你的理解。16. 反问⏰ Timeline：8.8投递 - 8.16一面 - 9.2二面 - 挂✏️体验：一面面试官考察综合能力更多，实习项目挖掘经历比较少。大多是考察一些产品日常能力点，基本可以准备得到。二面面试官考察开放式题目更多，重点考察了很多电商APP之间的不同点和相同点，有点压力面的意思，个人感觉二面面试官语气很冲，不是很尊重候选人，聊的不是特别愉快，所以最后挂了也算解脱了。#非技术面试记录##非技术求职现状##快手##25届秋招##秋招#

为了帮助大家，我整理了一些面经，希望能对你们有所启发。比如，面试中问到“从零开始做一款产品需要什么”，我意识到了解产品开发流程是关键。还有“需求延期怎么办”，我觉得要从核心需求出发，灵活应对。面对老板的分歧，我会用数据说话，尽量沟通清楚。面试虽有挑战，但我会努力迎接每一个机会！

1.5是餐补和转正后的房补

日常实习无转正，小米商业化策略产品实习生 base北京元中心1.负责信息流媒体商业化相关工作，为收入负责；2.协助完成商业化策略，包括库存挖掘，广告形态、展示策略等，提升ARPU；3.通过数据研究，挖掘流量变现的增长点，提升各个环节的变现效率；4.与销售、运营、媒体等团队进行沟通，推动项目高效落地。任职要求1.本科以上学历，有互联网工作经验优先；2.优秀的数据分析能力、逻辑推导能力、协作和执行力；3.熟练使用excel、sql等办公软件；4.prefer实习期5～6个月以上、每周保证5天工作时间、26届。简历请发送至 -> huosijie@xiaomi.com