华为运营商bg客户经理入池子求捞

听说写面经会积累好运，所以特来虔心记录两句。
背景就是本人江山地区，2.29日面试，一天三面入池子，至今杳杳无信，无对接hr，无保温电话，甚至不知道如何与对接人获得联系。
第一面群面，无领导小组讨论，组内10人。个人认为是我三轮中发挥最差的一面。首先一分钟自我介绍，这在我射程之内，不难准备，然后就开始了漫长的近一个小时的煎熬。题目是啥应该不能说，不过跟销售业务有关。
讨论20分钟，给出结论并汇报。组内有人虽未明说，但抢先发言跳了leader，一番言语颇有为本次讨论定调子的想法。不过好几个人对此人提出的观点颇有微词，火力还挺猛，一时间竟拿不出一个统一的结论。
不得不说这几个人口才都太好了，而且气场极强，表达起来十分自信。我找不到插嘴的机会，直到近10min左右才抢到话筒。殊不知这是我在本次讨论的唯一一次发言。我首先肯定了上一个人的观点，然后对其做了补充，说了有一分钟左右被面试官提醒还有十分钟结束，遂停止发言。
当时我心里慌极了，因为我觉得是面试官不满我发言的条理性而故意打断我，之后也丧失了发言的欲望，一直没再说话。leader见时间不多了主动做了总结，他居然自己画了个流程图（他真的好卷啊啊啊）然后做了reporter。
面试官对leader展开提问，问他对自己在本次面试中的定位，问他对自己的打分和这次讨论的打分，问他为什么组内有两名同学没发言而没有出言提醒。（我感觉leader犯了大忌，可能没有搞清楚自己这个角色的定位）然后全程没问我问题，我以为是对我不感兴趣。
面试完心如死灰，去吃饭，意外发现自己过了。
现在来看应该是因为leader表现太差，没有起到组织者的作用，也没有引导我们形成一个统一的结论。整场讨论形成了三个方案，各自为战十分明显。而我现在总结虽然我只发言了一次，但注重输出观点的有效性，而且肯定了队友，这应该是亮点。（这并不是说我表现的多好，我表现的我一点也不好，还有点紧张）我推测leader应该被淘汰了，那两个没说话的人应该也被淘汰了，名额可能快满了，就没轮到我。想来也是万幸。
今天写不完了，明天再写。#华为客户经理面经##华为求职进展汇总##如何判断面试是否凉了#