携程春招内推

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...

比群面更吊的来了群项目😂

双非一本 请狠狠恶评我🤗

最近在写简历，有一个非常非常非常纠结的问题：自己有一个比较有亮点的vue项目（涉及uniapp、vue3巴拉巴拉），这个项目是大概23年末搞的，从这个之后一点都没有接触过vue了，很长一段时间里都是用react进行开发学习。在简历里一定是要把这个项目写上去的（毕竟相关技术还是值得被拷打加分的吧...），但是专业技能里实在是不敢深写vue，因为真的无心去复习vue了，时间这么久也真的是忘了很多，怕到时候面试官就硬问vue相关的，我可招架不住呀所以想请各位佬们给给建议，如果专业技能要写的话该怎么提一嘴vue，表示我会但是希望您少问的感觉。。。ps：现在写的是了解 Vue3 ...