国电南自提前批

前言失业了，裁员的这波浪潮终究还是没有扛过去，被裁的不是我一个，是整个部门，其实对于这一天早就有预感，因为我们只是给鹅厂做事的一条dog，干的比外包多，福利比集团少，在降本增效的压力下，迟早有一天会毫不犹豫的把我们一脚踢开，只是没想到这么迅速，这么突然，突然到没有任何风声，突然到前两天才有新的项目开始。 当了两年的🐕，为何说早有预感，因为去年降本增效的主题下，我们免费吃饭的权力被剥夺了，很多集团的福利都没有了，而且和同事一起吃饭时讨论到同事主导的项目突然让其他人接手，讨论到组长突然让我们每天开始大量面试外包同学，果然这一切都清晰明了的指明了裁员即将到来。不过幸运的是，公司还是有点儿人性，正常...

字节四进宫依然倒下了，还是做不到。

作为带过实习生的mentor，经常听到这样的困惑："每天就是整理数据、收集反馈、处理客诉，这些dirty work真的有意义吗？"今天从mentor视角，教大家如何美化实习经历！一、重新定义工作价值的黄金三角1. 数据清洗→运营雷达（案例）某实习生将重复的客诉数据做成词云图，发现高频词是"物流慢"，推动业务部引入智能分仓系统，转正答辩时该成果成为关键案例2. 流程执行→流程优化（方法论）建立"执行-记录-改进"循环：记录每个环节耗时，用甘特图呈现流程卡点，主动提出自动化方案（如用Python批量处理Excel）3. 基础工作→行业认知（培养路径）从收集用户反馈→绘制用户画像→参与AB测试设计，...