互联网产品中年人的去向

上周约见一位朋友，对方已经自由职业多年，目前他在给企业做顾问，比较好实现工作与生活的平衡。

互联网产品中年人产生的核心原因是供给大于需求，溢价能力变差导致。

互联网鼎盛期是在17或18年左右，19年开始明显感觉行业增速下降，再无什么好的产品面世。

互联网增速下降后，无法再大规模拓展新业务，只能从内部降本增效开始，于是乎市场有大量人员被公司裁掉，等待再就业。

加上互联网本身喜欢年轻一代，毕竟更有体力，冲劲越高，中年人的优势自然不再。

供给明显高于需求，出现所谓的内卷化，岗位变少，工作量加大，中年人的性价比变得更低，只能熬着。

看我身边的中年人，除开个别转型，基本都还在互联网苟着，而不是被失业在家里停摆，不过我可能有样本偏差。

我们聊到已经到中年人的互联网产品经理去向，好像没有什么特别好的方式，因为当行业不再辉煌时，个人的努力似乎没那么有效。

不过还有3个方式让你延长职场周期，对抗所谓的中年危机：

朋友建议如果你已经在大公司，相对稳定的话，你就继续苟着，不用再想什么时候出来干一把大的事。

目前的行情已经不太适合创业，再说创业风险极高，你先积累本金，降低房子、车子等负债更为重要。

当然，在大厂苟着的话，你就别更多寄希望于加薪晋级，因为机会变少，除非你遇到特别高速发展的业务，否则很难再往上一级。

再说有些同学已经遇到天花板，自我预期并不高，先这样干着也好。

朋友说的一个点我倒是认可，是中年人尽量远离纯C端型业务，比如游戏、平台，因为这样的业务消费人群是年轻人。

你跟这样的群体有时相差十多岁，你已经无法感同身受，做产品自然会感觉蹩脚。

而B端方向恰恰需要积累经验，甚至这样的经验是越老越吃香，因为你需要作为乙方，跟B端企业打交道。

面向B端的产品，尤其是解决方案的产品，需要你能懂行业，懂全局，同时需要你能hold住甲方，因为有时对方是公司的一二把手。

作为中年人，你在这块优势比较多，毕竟看的产品比较多，经验相对丰富，以及职场社交经历有起伏，更懂人情世故。

不好的点在于B端产品收益不像C端那么好，尤其这些公司盈利水平都一般，甚至还在生存线挣扎，自然无法给你更高薪水。

第二曲线现在已经成为热门，比如知识付费，越来越多的大厂人被迫卷入这样的赛道里面。

你看抖音、微信等，似乎刷到的视频里面，就有几个百万年薪的大厂人，出来讲解产品、职场、自媒体等内容，最后无非是卖课、卖社群。

看到身边转型除开自媒体外，个别是保险经纪人、摄影师等，但这些都个人依赖兴趣度，以及前期的经历积累。

当然，朋友现在做的第二曲线可以作为参考，就是企业顾问，给企业定制产品解决方案，始终围绕产品经理来做。

但第二曲线的成功并不是那么简单，你从开始的寻找、培育、发展等都需要时间和精力，尤其如何从茫茫方向中，寻找一条适合自己的道路是比较难的事。

以上的方向是针对互联网中年人来看，让你逐步往前的退路选择。

总之是主业要稳，副业开始尝试。除此之外，心态有时比较重要，你别过于焦虑，放长时间周期来看现在。

以拉长十年期来看，现在的纠结可能没那么重要，反而一些重要但不紧急的事情被你忽略，比如锻炼。

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