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老员工的顾虑最近公司来了一个特别聪明的00后管培生，虽然我已经是个不太愿意教人的老员工了，但她的聪明才智让我忍不住手把手教她。回想起我刚入职时，真的是一头雾水，等到现在才明白那些老员工的顾虑。其实，带新人并不是老员工的工作，大家都有自己的KPI，而带新人只在老板的考核范围内。老员工们并没有义务去教你，毕竟他们的工作也很忙，时间宝贵。竞争对手的出现再者，把新人带出来，实际上就是给自己增加了一个竞争对手。打工这事儿本来就很水，新人只需短短几年就能和老员工具备相同的专业技能。如果有前辈教你，你可能一年就能掌握，但这时候你就成了一个性价比高的竞争者，谁不想要这样的年轻人呢？带人的挑战带新人其实是个费力...

好吧，我们学校比较菜，所以像我这种菜鸡offer也能上榜，不过对我个人来说也算是不错的荣誉了

以前真的是被华子打包带走啊 形势变太快了

11月这两个岗位比较缺人，大家还没投的继续试试！大模型产品经理（北京）职位描述：1.负责大模型ToB业务的规划设计，包括ToB产品的设计迭代以及关键项目的落地；2.根据落地场景把控大模型优化方向，设计大模型产品效果评估指标体系，参与产品的评估、验收相关工作；3.与基座模型、研发、设计、销售团队紧密合作，高效协同各方资源，保证项目高质量交付；4.关注行业及竞品最新动态，输出市场调研与分析，为产品优化提供有效建议。职位要求：1. 计算机相关专业本科及以上学历；2.有责任心和owner意识，有优秀的沟通和协调能力；3.具备优秀的自学能力和独立思考能力，善于思考和表达自己的想法，具备良好的团队合作精神...