快手 策略产品经理面经复盘
面试风格:压力+细节面
自我介绍
1、商分岗位分析的目标是什么?
2、核心关注的是什么?如何拆解?
3、在商分实习中,会出分析报告,这些报告是有一些模板还是你自己会有一些发现、怎么拆分、配合各个环节的?
4、各个区域的分析报告会有区别吗?会说哪个团队分析得更有价值吗?
5、分析的结论有什么落地的吗,有没有指导业务真正提升了?
6、你分析的这个区域,你认为有什么可以提升的地方?
7、实习中某需求的背景,目标收益以及结果,数值是如何确定的?
8、在项目中,具体介绍一下设计了什么策略,为什么这么设计
面试官说对细节还是了解的比较清楚的,但是要注意一些个人的思考