快手 策略产品经理面经复盘
面试风格：压力+细节面
自我介绍
1、商分岗位分析的目标是什么？
2、核心关注的是什么？如何拆解？
3、在商分实习中，会出分析报告，这些报告是有一些模板还是你自己会有一些发现、怎么拆分、配合各个环节的？
4、各个区域的分析报告会有区别吗？会说哪个团队分析得更有价值吗？
5、分析的结论有什么落地的吗，有没有指导业务真正提升了？
6、你分析的这个区域，你认为有什么可以提升的地方？
7、实习中某需求的背景，目标收益以及结果，数值是如何确定的？
8、在项目中，具体介绍一下设计了什么策略，为什么这么设计
面试官说对细节还是了解的比较清楚的，但是要注意一些个人的思考
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