哔哩哔哩 活动中台产品面试面经
1、你之前项目产品的核心业务指标是什么 ？
2、做了什么需求， 服务哪些指标，有什么思考？
3、具体说一下a/b test如何做的 ？
4、具体说一下2个实验组的数据收益 ， 以及后续是考虑什么进行推全的？
5、给运营做了哪些支持？
6、运营活动中发布数据是用什么指标来衡量的？
6、如何定义运营活动？
7、更喜欢做运营还是做产品？
8、更喜欢c端还是b端 ？
9、业务架构是什么样的？
10、内容中台同时接了多个部门的业务需求 ， 你要怎么排序？
11、有2个同样紧急且重要的需求你怎么办？
12、对于中台有什么了解？ 认为中台是什么？
反问
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自愧不如