项目复盘—我们用的手机是如何生产出来的?

开篇话

首先简单聊聊，因为22届春招误打误撞选了一个手机厂。你可能会问我为什么会选这个岗？因为当时听起来高大上，安卓性能优化工程师，学习的是一些解决性能的问题，linux内核知识，我一听屁颠屁颠跑过来了。因此，这里给大家下我这将近一年里参与的一个折叠屏手机项目。

项目背景

折叠屏的需求日渐扩大，敝司也不甘落后，于是领导开会屁颠屁颠的就开始了洞察需求，立项了。并且这个折叠屏还是对标三星的fold4来做的~

项目目标

整个项目的目标肯定很明确，就是在硬件相同的情况下，做的比同行业的折叠屏的手机更好。这里需要说明一下我作为其中的参与者，我的目标。因为之前说过了我们是性能负责的模块，因此我就是需要解决项目中这个折叠屏手机产生的各种性能问题，并且一个项目立项是有过程的。每个阶段遗漏下的问题经过spm、xpm评估后必须要少于一个值，否则，你就会被扣绩效了~当然，如果你出色的完成了并且解决了问题，在此基础上还增加了自己的思考，能够做到优化，那么你的绩效就会打上A或者A+，拿到更多的钱~

项目过程

对于一款手机项目的整个过程，我想大家肯定都不是很清楚，如果不是手机行业的话。其实对于一款手机，其中的过程大致分为一下几个阶段，立项、pre-alpha、alpha、beta、rc、mp-rc；当然其中更加细节的过程我就省略了，比如硬件的更换等等阶段。下面我来说下这些的含义。

首先就是立项阶段，这个阶段由产品经理和领导等人去做调查和洞研，确定项目的收益和风险等等，最后完成项目计划书，立项。

其次，就是pre-alpha和alpha阶段，这个阶段做的事情主要是硬件的比对以及会有一大波问题出现，前面说的每个阶段遗漏下的问题经过spm、xpm评估后必须要少于一个值。这个值就是需要经过di评估后，在每个阶段后都是不一样的。

beta阶段则是项目的差不多的收敛阶段了，这个时候会有一些难解的遗留下来的问题，但是大规模的问题爆发是不会出现在这个阶段的。

rc和mp-rc则分别表示进行量产阶段和释放产线了，这个时候问题也被解决了差不多了，一旦释放产线也就说明各项指标都达到了标准，开始进入生产阶段~

ok，以上就是整个项目的大致一个过程，因此我们加班最好的也就是在pre-alpha和alpha阶段~

项目角色

我作为一个性能优化岗，则需要解决各个阶段项目遗留下来的各种和性能相关的问题。这里的性能问题的类别有很多，包括但不限于手机上的各种滑动卡顿，一些专业的测试数据比如负载数据，时延数据，应用启动慢，开机慢，切换卡顿等等问题。

遇到的困难

因为我之前是做java的，对这个行业并不是很熟悉，因此刚开始来的时候，基本啥也不会，trace不会看，性能分析工具不会用，linux不熟悉，shell不熟悉，处理问题的思路正确，各种各样的困难都会遇到。主要的困难还是分为了以下两大类：