当了用人方后，才明白实习时为啥总挨骂

互联网行业两年工作经验，现在开始独立带项目，手下也有了几个实习生。

今天在安排待办事项的时候被实习生气到，突然醒悟这不就是三年前的自己吗！

当了用人方之后，才发现自己以前为啥总挨骂了。以前被骂还总是不服气，老是在心里骂【狗资本】【**领导】，现在自己开始带项目的时候，突然理解我前领导当时的心情了（救命

我当实习生的时候就是这样的，做事永远等别人安排，布置的任务从来都是用最省力的方法完成，做事也是【交付】而不是【负责】的心态。

虽然现在大家都爱调侃【面试造火箭，工作螺丝钉】，但如果一直把自己当成一颗没有主观能动性的螺丝钉的话，就永远造不成火箭了。

虽然现在职场上流行【躺平】【摸鱼】，不过我也想认真地总结和梳理一下三年来思维的转变，同时也给正在找工作的大家一些启发吧。

永远寻求最简单的解法

在我当实习生的时候，mentor交代下来一个活儿：在一天内做某个项目其中一个环节的文案模板。不仅得有固定的结构，还得有合适的内容。

说说我在实习生时期的操作：先找前人有没有做过类似的模板，直接修改套用，每个结构填一些简单的内容上去就完了。

最后被mentor骂得狗血淋头，说我做事全都是偷懒的做法，态度不端正。我当时很委屈，觉得我已经通宵赶ddl做了，为什么还骂我态度有问题？其实很多时候，领导口中的【态度】并不是指你工作不认真，可能指向的是你的思考路径出了问题。

以我现在的眼光来看，我当时其实有一个惯性思维：永远寻求最简单的解法，而不是最优解。如果觉得做一件事太麻烦，我就会找其他简单快捷的方法去代替它。

如果让现在的我去做这件工作，我同样也会从找模板开始，不过我会分析这些模板是如何排列结构的，每一个结构都有什么作用，如果改变顺序会不会改变观感。如果思绪太乱，可以用思维导图列出来。从它设置模板的逻辑出发，重新起一个更适合我们项目的文案模板，每个结构之间都是相互关联、有递进顺序的，再根据模板生成文案内容。

在做之前，从不思考目标

这一点也是承接上一点来说的。我做实习生的时候，mentor让我做什么我就做什么，从来都不会思考背后的原因，或者说，只停留在表面上的原因。不会拆解，也不会分析。

在做任何工作前都要思考两件事：

你的目标用户是谁？

你的目的是什么？

比如上一条里，生成文案的时候不要想着什么时候结束赶紧交付，而是从目标用户的角度看，有人会为了这些内容付费吗？他们看了之后会觉得【这个文案比我更了解自己】吗？文案发出后能让人有【清晰且愉悦】的阅读体验吗？

再比如我之前是学中文的，写非虚构比较多，毕业之后做短视频，经常被leader骂。后来我找到原因了，就是我在写脚本和找选题的过程中，都是从非虚构的惯性思维出发的，老是要抠字眼、盘逻辑，甚至为了更合理而牺牲可看性，但在短视频的思维里，你需要考虑完播率、互动率，目标用户并不是擅长深度阅读的人，而是习惯碎片化的人群。

从这个角度出发，完成的任务可能才会更【结果导向】，而不是做完了就完了。

眼里没活儿

当实习生时，mentor老爱说我不主动，眼里没活儿。我也会很着急，但我的解决方法就是：问我的同事、mentor“我需要做什么”，当然也会得到有或者没有的回答。但是请注意，这不算是“主动”，因为在思维上我还是在依赖于别人给我安排工作，而不是自己主动寻找工作。

现在自己单拎一个项目之后，所有事都需要自己来安排，甚至有时候没有【事情】等着你做，你需要从目标中拆解出事情，自己给自己找工作来做。

比如我的目标是【做一个成功的账号】，这个目标就非常大，需要拆解出很多小的任务和具体的工作，这时候就是需要你自己找活儿干，因为【做账号】其实就是【策划-选题-文本-拍摄-剪辑-运营】，但做一个成功的账号不止这么简单，如果只做每个环节的基础工作，那只能得到一个账号，而不是【成功的账号】。

所以这一点给我带来了非常大的思维转变，同时也更加【结果导向】。最后我们【做一个成功的账号】目标达成，靠的就是这个思维，做到了【23天全平台百万粉丝】。

把甲方/领导/观众当傻子

写到这儿好像有点暴露我的领域，我就是主做【短视频运营】这一块的，主要平台其实就是抖音。在大家的印象中，抖音的观众相对其他平台来说更下沉，“更容易满足”。很多时候我们都会听到别人感叹：怎么这种视频都能获得几十万赞？

其实根本就不是这样的，观众是有感知力的，他们每天浏览大量的内容，就算不熟悉短视频的制作流程和方式，但对短视频内容有模糊的感知和直觉。所以对所有创作者来说，需要警惕的就是：永远不要把观众当傻子。

这个观众也可以换成你的目标用户，甲方、领导、读者、消费者。坚持做好的内容，一定会有人看见的。

为了不出错而模仿经典

这一条比较个人，适用于内容创意行业。

在我在单拎一个内容项目的时候，发现这个内容所处的行业，对内容的要求都不高。作为一个刚涉及这个行业的新手，我最安全的路径就是模仿行业通用准则，去做出一个看起来【很像样】的东西，做出来就完事儿了。

但我的partner就坚持自己的内容判断，认为不用遵守他们的范式，【向下兼容】。我记得她说的一句话：“我们已经不再是学生了，不能再通过模仿经典、学习行业标准的方式创作东西，我们要有自己的风格、想法、态度。”

最后做出的内容产品尽管仍然不尽如人意，但比最初版本要好多了，这点也会体现在数据和用户评价上。

我觉得这一点也非常重要，在开拓新的道路时，人们往往需要更多勇气和努力，所以大家都希望走有人走过的路。但如果真的想要提升工作能力，或者对结果和自己负责，想要创作出好的作品，只模仿经典、只追求不出错是很难达成你想要的目标的。

以上就是我从一个小实习生到项目负责人，一些工作思维转变的感想！写的时候比较仓促，但内容是真诚的，也是对我工作的一些总结。写下这些东西的时候感慨，要是早就学会这些就好了，但转念一想，这些看起来简单的东西，真的是要自己实践之后才能深刻体会到的、并且能纯熟运用的。所以总结出来，也希望大家能够少走弯路，找到好工作~

最后！楼主是做【互联网/短视频运营】这一块的，有什么关于短视频或者大厂的问题也可以问我！