宝洁2023供应链面经

一开始先做自我介绍，当时我主动要求用英文说体现一下我的英语能力

面试官顺势让我讲讲强生的故事（领导力）

——（当时给团队定目标的时候用UV、转化率 量化了目标）

❗追问：为什么当时会定这个目标？

❗追问：为什么你觉得你们最后能够比人家做的好？

❗追问：那四个手霜放一个电商详情页不会购买量/点击量更多，是你们的四倍吗？

答：他们好像点进去只能买一个产品，但是详情页是四个手霜详情页，而不是点进去链接能购买四个。

让我讲一个革新的例子，通过创新提高效率，改变原有一些现状的故事

答：我讲了一个在社团将“种植物活动”包装成一个“植物幼儿园养成游戏”的故事。虽然这个例子临时有改动，表述没有那么清晰但是面试官说完说“good这个例子有意思”（当时瞬间欣慰了⭐）

追问：这个idea当时是怎么想到的？

讲一个碰到困难然后解决的故事？

【情景题】

1.线下商店新品发布会已经发布了，但是货物发现有瑕疵，可能要推迟上线，你怎么处理？

2.团队当时要有一个重要的决定，会涉及到团队每一个成员，你和大家大多数的意见不同，你怎么办？