面试之前的我准备了近5k字的文档！宝洁八大问看这篇就能拿下

学姐双非背景，目前拿下字节offer，三段互联网实习，得物小红书快手均是运营方向，目前还在继续准备春招中，浅浅分享秋招上岸的一些经验～

面试必备宝洁八大问，学姐这里将所有问题下面要考察的小点以及如何回答全部罗列出来，大家要学会根据自己的过往经历根据关键词填充！

⚠️注意要点：

✅拆分问题考察关键点

✅按照star法则陈述，说清楚有几点

✅将自己过往填充进来

✅将自己想到的问题写下来，然后修改支最满意的版本反复演练

首先罗列八个问题：

1、制定高目标计划并且完成

2、说明你在一项团队活动中采取主动性并且祈祷领导者作用使项目达到预期成果

3、说明如何收集相关信息并且找到关键，采取哪些步骤达到预期效果

4、说服他人和你达成一致意见

5、团队合作达成目标的例子

6、创新创意解决问题的例子

7、设置优先级处理事情的例子

8、理论知识实战运用的例子

📅拆解：

1、考察"高目标"+"执行措施"

如何体现自己制定的目标是更高的，需要有横向比较，比如同项目组是周度完成100家商家招商，而你是150家就是相比目标高了50%，比较有信服力。

执行要体现自己的"章法"，如何理解项目背景和目的来拆解目标，如何按照项目周期划定阶段性任务，如何整合项目所需资源帮助自己快速实现项目推进和落地等等。

描述：

S：在小红书电商运营工作中通过不断尝试新的方法挖掘商家，为新类目从0-1进行拓展，双月找到1500家优质商家，比同组其他类目商家数多出7倍左右。

T：考虑到商家配合度和店铺调性一些淘汰率的问题，于是我在全权负责商务拓展时制定了1500+商家的目标，原目标是1300家。 同时协助我的有三个实习生完成这个任务。

A：借鉴前类目的基本流程梳理招商过程，确定站内供给画像-明确供给特色制定门槛-拓展商家挖掘渠道-跨部门协作。其中在商家社区挖掘商家时遇到困难，常态化供给方式是去浏览社区账号或者提取关键词给bi部门粗颗粒筛选商家，浏览账号问题是耗时长，关键词提报问题是不精准，为了解决这个问题，我浏览各后台下载报表数据，挖掘字段，发现有些报表字段可以将用户id和发布商品笔记的话题数链接在一起，于是查找到相应底表，通过底表sql的筛选逻辑精确高效率的找到目标用户，这些用户一定是开店并且是文玩类目下才会有的话题商家，顺利帮助团队高效率完成商家筛选任务，大大的促进了整体执行效率。

R：最终在配合下完成2000+商家的触达，bd进来1500+商家，完成双月1300的目标，并且找到的优质商家让类目的初始存量gmv就达到了100w，是以前所在类目成交额的2倍。

这个是学姐的实习经验，仅供大家参考，后面的问题大家可以用类似的方法套进去！