3.3银行无领导满分话术---选择排序型题目剖析

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• 我到底能报考哪些银行里的哪些机构？
• 我到底是否能达到这些岗位的招聘要求？
• 我到底如何提前准备这些岗位的招聘面试？

看过这篇文章，你会发现无领导小组讨论不过是个多人一起做的填空题而已！

一、无领导选择排序型问题简介

这篇文章我们来介绍无领导题型中的排序型问题。

选择排序型问题大都会在题目中给出多个选项，让所有考生选择指定数目的选项以达成题目中给定的目标，并通过充分讨论后达成一致意见，确定最终的选择和理由。

这个理论说的再抽象不如举一些比较经典的例子：

• 题目一：落难荒岛1.0，孕妇、小孩、科学家、老人、政治家、军人飞机失事但侥幸存活，暂时漂流到了荒岛，荒岛上有一个救生木筏只能装3个人，选出3个上木筏的人并说明理由。
• 题目二：落难荒岛2.0，假如你落难荒岛，只允许在锤子、匕首、手枪、打火机、火柴、棍子、睡袋、棉袄、背包、靴子、医疗箱、矿泉水这12个工具里选出4样并按重要性排序。
• 题目三：每个人说出两条建议，并从所有人给的建议中选择最关键的3条建议，并说明如何实施。
• 题目四：为提升 A 市 xx 文化的影响力，文化旅游局计划在未来一年内采取一些措施，经过讨论草拟了如下10条措施，但经费有限只能采取其中3条措施，请小组经过充分讨论后给出最终的选择，并说明原因。

二、选择排序型问题答题套路和满分话术

2.1 考核要素

如果没有任何准备的情况下遇到这种问题会非常的棘手，因为面对众多选项，你也没办法把所有选项都进行一一对比，回答起来逻辑性就会不强。我们不妨先来谈一谈这类问题的考核要素，这样后面的答题套路和话术都可以围绕这些要素展开：

• 首先是“归纳总结，复杂问题简单化”能力：因为选项非常多，内容也很杂，所以从繁杂的内容中归纳分类、理清逻辑、抽出一条主线是非常重要的。
• 其次是“比较分析，矛盾化解”能力：因为要从众多选项中选取其中几个，所以必不可少的就有一些对比，为什么我要选这些？为什么不选那些？为什么这些选项比别的选项更为合适？
• 最后是“沟通协调，多方意见统一”的能力：这种题型并没有大家心中所想的标准答案，一般上都是公说公有理，婆说婆有理，大家的答案都不相同，所以总要有一个 battle 的过程，如何站在大局的利益上来推进讨论，达成一致意见的能力也非常非常重要。

2.2 答题套路

我总结了两种方法来应对选择排序型问题，注意我这里总结的方法是直接面向最后的汇报总结的，这个方法经过话术的包装后，可以直接作为总结陈词的框架！

2.2.1 分类归纳法

• 逻辑分类法

根据所有选项的内容，按照一定的逻辑分为若干类，把所有选项归到这几个分类中，一般上最后要求选出几个选项就分成几类，比如刚开始举的荒岛落难问题2.0里要从12类工具里选4个，就可以根据人身安全、食物和淡水、衣物保暖、保留获救希望把工具分为四类，然后从四类里各选一个。这样分类会比较清晰，也容易自圆其说，大家也更好接受。

• 四象限分类法

这个方法主要是参考了时间管理方法中的一种，比如把要做的事情按重要性和紧急程度来分为四类：

参考上面的图，可以设定两个因素，这两个因素都具备“二元性”的特征，比如上面的题目四，可以设定两个因素：“影响范围” 和 “落地开销”。那么在讨论的时候就可以直接把那些开销大且影响范围小的举措给排除掉，从其他三个象限内去选择。

2.2.2 排除法（很重要）

有的时候选项太多，我们无法一一对比，逐个说明为什么不选A而选B，不选C而选D，那么排除法是一个非常好的“锚点”，可以帮你理清做出选择的原因。