6.2：校招二面注意事项---如何应对抗压能力类的问题

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在上一个帖子中，我们概要介绍了，二面伊始对一面专业能力的复盘和表达的相关注意事项。

二面中，在完成了对同学们的专业能力确认后，面试官往往会重点关注同学们的沟通协调以及处理问题的能力，客观上同学们在职场中实习的时间还较为短暂，面试官要考核此类能力，常用的就是预设问题情景的方式，来提问和确认。

只不过，有时候面试官的提问方式较为明显或者刻意，让同学们感受到压力，也可能会造成同学们的紧张。其实，诸如工作城市的选择，实习及工作时间的承诺……与业绩考核、短时间内给出困难问题的解决方案、处理敏感棘手同事间关系等这些问题一并，均属于压力面试的范畴。

相信同学们也有了解过一些压力面试的应对技巧，或者报培训班接收指导。

1、异常问题场景预设

常见的是面试官假设了一个问题出现的场景，让同学们提出自己的解决办法。在回答此类问题的时候，同学们切忌去判断这个问题出现的可能性或合理性，而是应该关注出现了这个问题后的解决办法，以及几种可能的方案，可以按照优先级给到面试官。

比如：面试官问，一个既定的持续80个工作日的研发项目还有一周就要正式上线，突然研发侧预警说可能要延期，作为项目经理或产品经理的你，怎么处理这个问题？

参考应答方案：

首先不要去质疑，一个跨越80个工作日的项目，最后5天了，才发出异常预警，这不科学！No,No,No同学，抓紧思考可落地的具体的处理方案。

请思考延期的原因是什么，如果是服务器环境问题，我们可以先在测试环境完成全量测试及UAT，然后同步协调资源部署正式环境，并加班完成环境及数据切换；

如果是前后端联调的进度不一致，马上安排共享文档，让前后端