5.4:校招一面注意事项---如何表达你的协调能力

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工作不是Solo,协调资源推动进度,将会是我们在实战工作中的常态。

无论是厂大厂小,只有有人,就需要协调,就需要推动。有经历过大厂实习的同学们,相信对这一点的感受,会更为深刻。

客观上,所有的资源都是不够的,尤其是产研资源,会被多个业务调用,也会被多个需求等候;

主观上,职场中,每一个人,都有自己的OKR,都需要对自己的工作输出负责。你的事情,终究还是你的,是否要暂停掉我的工作去支持你,甚至牺牲我手头的工作去为你的价值贡献,因人而异,因事而异。

除过之前帖子中我聊过的专业能力学习能力业务理解能力之外,同学们的协调能力,是大厂是否愿意招聘你入局的一个重要的软实力参考。

1、协调,是一种意识

思路决定出路。

同学们在面试或具体工作过程中,要时时刻刻的提醒自己,工作是团队的,无论Leader是否提倡个人英雄主义,我们也要谨记,一个人的力量毕竟有限。
学习借鉴别人,寻求更优秀和更合适的同学,来加速项目进度提升项目输出质量,是正确存在的。并不是我们无能的表现,也无需刻意隐藏,担心露怯。

当面试官问,某些工作是否是自己独立完成的?同学们应该意识到,即使实际情景中,这个工作是我们自己搞定的,也要同时表达出,团队对于你的帮助,以及你学习他人的方式方法。这种表达,可以很好的体现出我们的感恩及协调意识。

2、协调,是一种方法论

同事们都有各自的工作习惯,表达方式。针对不同能力层次和性格特征的同事,采取不同的协调方式,是有必要,也是必须的。如果协调方式千篇一律,甚至遇到卡点,就一味的升级处理,并非良策。升级处理,可能

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✨作者介绍:码农出身的高P产品,现任职某大厂创新业务产品总监,累计面试校招1000人+ ✨专栏介绍:从校招基本概念、校招面试流程及注意事项、offer抉择&薪资议价三大版块进行详细介绍与讲解。

全部评论
您好,怎么只有一半呢?后面没写完吗?
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发布于 2022-10-25 00:44 吉林

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东北大学 Java
我说句实话啊:那时候看三个月培训班视频,随便做个项目背点八股,都能说3 40w是侮辱价
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已老实求offer😫:有点像徐坤(没有冒犯的意思哈)
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