【职场干货】KPI和OKR的区别,看这一篇就够了!
🔥关于KPI和OKR,想必很多职场小白都搞不清楚,更别提踏入职场的同学们了。
👉KPI用一句话概括就是:你考核什么,员工就做什么。
久而久之,员工是为了指标而工作,所有工作都变成了“要我做的事”,而指标以外的事情就成了无人理会的“黑洞”,员工工作的积极性会越考越低。
👉OKR则相反,它主张激发员工的内驱力,让员工主动工作,让工作变成“我要做的事”。OKR关注目标,且需要同360环评结合起来使用
❗️更重要的是,两者的使用场景是不一样的
本次,就和大家分享学习OKR,你就可以快速💁入门掌握OKR:
① OKR和KPI的差别
② 3种方法4个纬度判断你们公司是否适用okr
③ 如何制定可实施的OKR
④ 制定OKR的注意事项有哪些
⑤ 合理制定KPI的3个雷区
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