字节HR岗二面全汇总
我面试的岗位更倾向于HRBP 的support团队，会进行一些内部的活动策划执行，促进员工间交流方面的工作。
二面除了情景模拟外，在基础信息方面的问题基本都准备到了，整理出来供大家参考。
➡️个人信息类：
1.简单介绍一下你的项目经历
分点陈述：校内外
2.在学生工作中，比较困难的一件事，怎么解决？你的亮点在于？如果时间回到那时候，会怎么解决？
STAR法则说明：
✨Situation: 在什么情况下发生
✨Task: 任务
✨Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式
✨Result: 结果怎样，你学习到了什么
寻找问题发生源头，思考解决方法
❗️主要阐述你做了什么，而不是团队
3.在上一段实习中比较有挑战性的事？学到了什么？
依据STAR法则说明
4.为什么选择投递字节
5.为什么投递HR岗位？
6.别人评价你最多的一个词是什么？
往自己准备的“优点”方面回答，可以举例证明一下
7.你的缺点是什么？怎么解决？
缺点尽量不会影响工作
（我说的是自己缺少较长时间的实践经历，性格稍微有些焦虑）
➡️人力资源相关知识(图3.4）
1.三支柱六模块
2.对互联网公司HRBP的理解
3.你在HR中比较感兴趣的模块，为什么
➡️情景模拟
1.公司要开一个全员会。你在策划中需要注意的点？
✅可以根据5W2H分析法进行回答：
（1）WHAT——目的是什么？
（2）WHY——为什么要做？
（3）WHO——谁参加？
（4）WHEN——什么时间做？什么时机最适宜？
（5）WHERE——何处？在哪里做？
（6）HOW ——怎么做？如何实施？方法是什么？
（7）HOW MUCH——员工数量如何？费用如何？
2.在全员会中，CEO需要做寄语，但活动开始前说他没办法参加，怎么解决？
去联系CEO，询问是否有准备好的寄语内容，可以委托申请其他领导做寄语；是否可以录制视频。
3.公司即将搬迁（约500人）到离原先30min距离的新地点，怎么协调？
我答的是：原来的办公室布局肯定是有道理的，可以询问部门之间的对接有没有什么不便，找出可优化的部分，在搬迁时，做一些调整。
