【秋招面试题】微信红包设计的好在哪里?
微信红包是2014年春节假期上线的,然后再之后的几年取得了巨大的成功。
这个被马云称之为偷袭珍珠港的微信红包事件到底胜在哪里呢?
1、设计足够简单
1.1 红包的产生。人人都可以发起红包,没有任何人群限制。发起流程也足够简单,选择金额和数量,就可以发起。
1.2 红包的流转。其实就是抢红包的流程,只要轻轻一点既可。
1.3 红包的去向。主要有两个:留在零钱中继续发红包和提现。提现的流程也足够简单,在绑卡的前提下一个工作日可提现,在未绑卡的前提下需要绑卡操作(给微信带来巨大的商业价值)。
2、人性的满足感
在日常生活中谁会发红包呢?过年回家时候是长辈给晚辈发,开工的时候是老板给员工发。
但是微信红包的设计机制是谁都可以发,在红包被众多人抢的那一刻,红包的发起者会产生一种”土豪“”老板“的满足感。
这种满足感是在家族中或者等级森严的公司中被压抑的。而我经常讲,做产品要顺应人性。
3、社交的巨大威力
其实,支付宝和微博也做过类似的红包功能,为什么另外两款产品都没成功?个人认为还是在于关系链。
在网络世界中,流行一句话:得社交者得天下。
微信是一个熟人社交平台,特别是在红包泛滥的微信群,这是一个私密的空间,是一个需要被邀请才能进入的一个空间,彼此之间天然的信任感,大家不怕被”套路“(不像微博是一个陌生人的广场,红包的发放营销意味更强)。而且也是基于这份熟悉和信任,大家不在乎抢多抢少,更多的是体验朋友间互动的乐趣,从而使用随机红包的人数也比普通红包的人数更多。
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