京东综合类管培生群面记录
9.3 下午2点半场
我们小组一共12个人
题目是后疫情时代消费降级如何刺激消费，保持业务增长
一开始就有两个女生担任leader和timer
leader全程cue流程，掌控话语权
然后其中还有一个女生思路特别清晰，在确定重点在京东零售板块后迅速搭建出一整套框架，respect
我全程酱油角色，偶尔抛出几个观点，然后就被挂了，主要原因确实是不突出表现，加上我发言时比较紧张，说话结巴，因此一定要有思路后再发言
最后leader还担任了总结者，观点如下：
在京东零售板块，分为拉新和留存，
拉新又分为线上线下，将目标用户定位到二三线城市，线上通过消费券、直播、大促等活动带动新用户，线下通过广告、京喜拼拼等
留存可以在会员板块进行针对***，如会员优惠券、增加白条额度，会员体系的升级，还有针对京东商城主要用户为男性用户上，提出在各种活动节日，比如情节人可以针对性推出一些美妆促销活动
线下则加强用户售后服务的渠道
另外补充了京东金融和健康板块，不过没有展开说明
其实我觉得消费降级背景下还可以着重在生活必需品上下功夫
第一次群面，收获颇丰，让我见识到了大佬如云，学会了不要犹豫，争当领头人，在讨论中头脑保持清醒再发言，不要结巴！！！
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