HR人才测评，什么是决策能力？如何提高决策能力？

什么是决策能力？

决策能力是指在面对诸多选择的时候，总能通过思维上的利弊分析，做出对自己有益的选择。决策能力强的人，仿佛有一种与生俱来的光环，总能让自身或者团队取得胜利。

在竞争激烈的职场之中，每天我们需要面临的选择数不胜数，如果一个人缺乏决策能力，很有可能导致自身的利益受损，而如果自身处在较高的管理岗位之中，贸然的决策，更会给公司带来巨大的利益损失，因此无论何时都需要有一个强大的决策能力。

在HR人力资源管理中，决策能力通常是评估管理岗位的重要一环，求职者是否适应管理岗位（包括中高层管理高位和基层管理岗），决策能力都是必须要考虑到的，目前主流的测评方式是：在线人才测评，其理论基础大多数亿大五人格量表为准，也有参考卡特尔16pf，或者是青年人格等等，而DISC,MBTI和九型人格，则广泛应用在中小企业的人才招聘和岗位晋升，其特点是实施快捷，操作简便。

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如何提高决策能力？

1、学会反省自身

一个人的决策能力是否强大，往往与一个人的实际经验密切相关，一般情况下经验丰富的人，决策能力非常出众，而有些时候却是例外，那就是往往会陷入经验主义的误区，而不敢大的创新，甚至做出了已成功截然相反的决策，因此即使是知识储备实践经验再丰富的人，都千万不能掉入经验主义的陷阱。

俗话说：“吾日三省吾身”，任何时候都要对自身进行反省，大胆地质疑自己的决策，可以提升自己的决策成功率，更可以提升自己的决策能力。

2、接受他人的批评

每个人都有属于自己的一套思想体系，这样的思想体系在特定的条件下有明显的正确与错误，如果决策正确，自然可以沿着正确的道路向前推进，而如果决策错误，别人向自身提出批评之时，仍然不懂得及时修正，则会带来非常严重的后果，有时对自身来说，甚至会丧失决策的勇气，因此无论何时，当别人提出批评的时候，都应该认真的审视自身是否存在错误，接受他人的批评，虚心向他人学习。

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3、明确决策目标

所有的决策都有一定的目标性和指向性，在做出特定的选择之时，他究竟要达成怎样的目的？自身必须要十分清晰，如果对决策目标十分模糊，则不要急于决策，应该认真地审视下一步行为，将带来怎样的艺术或达到怎样的目的，经常进行审视，明确决策目标，可以有效提升决策能力。

4、不要畏惧挑战

决策意味着尝试，尝试意味着会受到挑战，如果决策立场不够坚定，不敢接受挑战，只会让自己的选择胎死腹中，久而久之，当自己的决策能力得不到他人认可之时，一个人便会否定自己的决策能力。而在做出任何决策之时，都应该想到这样的决策，可能会受到他人的挑战，因此当挑战出现之时，一定要懂得克服和战胜它，不要选择退缩。

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5、积累知识

所有的决策都需要知识作为支撑，如果支撑立场不足，这很难服众，决策也很难执行，因此要想提升决策能力就必须增加知识积累。

6、培养宏大的视野

在做任何决策之时，其不但关系现在更与未来紧密相连，更多的时候决策也是为了给未来打下基础，而既然想要让决策有利于未来，就必须培养宏大的视野，只有一个人的前瞻力和视野足够宽阔，才能做出有预见性的决策。

决策能力就是一个人的选择能力，人生海海，每做出一个选择，都与自身利益紧密相连，如果选择错误，其后果是毁灭性的，因此要懂得提升自身的决策能力，而提升决策能力并不是一件难事，只需要找对正确的方法，努力坚持就行。

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