华为主管面挂了，有捞的么

我们这个奇葩领导pua ，冷血、怕出错 昨天开会，团队有个人休陪产假，他说是生完了休还是没生就开始休。是不是修完陪产假，还要休年假，他这样不行客户没人跟，问清楚了。 全场都惊了。这种人是什么心理呢，帮我分析分析。 曾经pua我，一度怀疑自己的能力，缓了三天才好 动不动就说裁员，威胁，阴阳怪气，话说不明白，总是让你猜。一天十几个反问句。“为什么为什么为什么会这样呢？！” “你们都干啥呢” “骂人一层楼都能听见”。又好笑又觉得疯癫，座位上打哈欠说我们没战斗力。 我忽然觉得我在职场中，没遇到过这种人。

双非自知于中大厂无缘，有什么中偏小厂推吗？😊😔

忘了是哪场面试，面试官问我：“秋招这么久了，我看你也有几个offer，你有什么感悟吗？”我的回答也很结构化：秋招的过程也是一个逐步认识自己的过程，这个过程中我能有机会接触不同的公司和岗位，这让我更清楚地认识到自己的技能和兴趣点。再笔面试的过程中我逐渐明确了自己在哪些领域有优势，哪些领域还需要进一步提升。通过与不同行业的公司接触，我对相关行业的现状和发展趋势有了更深入的了解。这不仅帮助我更好地选择适合自己的岗位，也让我对未来的职业发展有了更清晰的认识。然后今天回想这个问题，想一想秋招也确实让自己有不小的进步，尤其是意识到，有一些学生思维其实并不适用：1，为自己设置可能并不存在的标准牛客上一直以来...