【分享】2022招商银行训练营-产品-第1名-28888奖金
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写在前面
本人产品赛道,历经初赛-复赛-面试-训练营。其中产品复赛是102名,188奖金,晋级面试;训练营是第1名-卓越精英团队&28888团队奖金。
网申
just在线填简历即可
初赛
在线笔试,内容是行测题+少数的产品题,1个小时。
建议:提前学学国考行测,我因为也在备战选调生,所以系统地学过,感觉不难
提示:对于没有系统学过行测的同学,图形推理会是一个难点,可以针对性突击一下
复赛
两天时间,完成20页以内的产品方案PPT,路径是:招行给出topic→明确用户、价值→PRD,实际上就是产品经理的日常工作逻辑。
2022年的赛题是从4个题目中任选一个,具体题目忘记了,大概意思是:
(1)疫情下,在校生活不便,对此挖掘需求,设计产品
(2)银行场景下的对话式交互
(3)元宇宙+银行网点
(4)网络流言,设计“流言终结者”产品
我选的是赛题4,产品赛道复赛102名,也进入了面试。
几点经验&建议:
- 产品复赛以ppt形式提交作品,评委评判的过程天然带有主观性,不可能做到像数据赛道那样可丁可卯。所以大家放宽心,进入面试的名额会综合考虑的。
- 对于产品设计本身:
- 卷工作量是没有意义的。类似原型图、用户旅程图等这种工作,一定是边际收益递减的。时间紧任务重,工作重点不要放在这个地方。
- 每个合格的产品经理都要有自己的产品哲学和理念,要笃定、要自信。
- 产品价值的发掘很重要。解决谁的问题?什么问题?怎么解决?产生什么价值?这种问题要想清楚。再次强调:产品工作的重点应该放在创造性工作上,不要去卷工作量!
面试
HR+业务两位面试官,两个方面考察:
- 根据简历,问过往经历,问个人素质和性格,都是常规问题。相信此时的你已经身经百战了,不必担心。
- 问复赛作品。总结起来就是两个维度:为什么要这么做?为什么不那么做?所以清楚产品价值、笃定产品理念很重要。
训练营
通过面试,就入选训练营了。训练营时长3天,有破冰活动、课程讲座、游轮party、参观总行以及团队赛题。
整体来看,招行非常大气、安排得很周到、玩得很开心;同样赛题时间也很紧张,做赛题的那两天总共也睡不了几个小时.......
(回头补几张照片)
回到赛题,大家会被分组,每组3个产品同学+三个数据同学,共同完成赛题。第2期的赛题是银行对公产品推荐系统。
几点经验&建议:
- 赛题业务背景很强,尝试去理解业务。
- 展示不要超时,提前练练,这个很容易做到。
- 对于产品:
- 找到价值很重要。需求&价值应当是真实的、简洁的、差异的,最好也是“非你不可“的。
- 产品是要有自己的理念、哲学和方法论的,这一点要体现在团队配合上。更直白的说,不要以“团队分工”为主导,工作量的均衡并不重要、谁做什么谁不做什么也不重要;重要的是团队要做什么,这一点一定要共识。进一步来说,哲学上讲“人非工具”,团队成员的认知一定要齐步走。
- 体现“工作量”的内容,还是那句话,边际收益递减。这种东西一定要有,但是不要把重点放在这。
- 考虑好怎么与数据组的工作配合,大家是一个整体。
- 对于数据:
- 数据清洗很重要。特征和样本是两个可以考虑的清洗维度。
- 很高端的方法、模型全都怼上,不一定能起到很好的效果。
- 多和别的组聊聊,会有启迪。
- 训练营会发普通offer\管培offer\管培 SP offer。但行好事,莫问前程。
写在最后
- 训练营拿到第1名确实出乎意料,我的经验与建议也请大家批判性地看。
- 感谢我的队友LYJ\GYT\TZQ\CXT\GXL。3天的时间虽短暂,也能从大家身上学到很多,祝大家学习工作顺利、生活愉快。
- 感谢招行以及工作人员,大家真的很活泼很优秀!另外,JF牛逼!
2023年3月27日更新
最近第七届fintech开始了,大家可以关注小红书@是建国同学,会持续更新各公司面经、校招指南,招行训练营的经验也会持续更新,牛客不太常看了。
#招商银行#