投递需要注意的是内推以及匹配度。所谓内推，就是指投递一定要通过内推链接来进行，只有这样才能被相应的事业群部门的面试官看到，从而快速获得面试资格。

而匹配度是指你要选择与你过往实习经历匹配的的事业群部门，因为不同的内推链接是由不同部门的员工发放的，一旦决定通过某部门的内推链接进入投递通道，则默认该部门为你的第一顺位，只有当该部门的面试流程终止，才会流转到下一个部门。

而往往人数众多、时间有限，很少有部门愿意接受别的部门流转过来的应聘者，所以选好第一顺位的部门至关重要。

在这个阶段可以发送自己的简历和作品集给到内推人，当对方明确表明对你的作品集感兴趣，可以邀请面试之后，再通过他的链接来填写简历，完成投递。

上午投递完成之后，当天下午就有杭州的电话打来，约第二天的面试。面试官为部门工作时长比较久的师兄。面试主要问的和作品相关，强调对于作品全局的把握。面试问题主要分为三个部分，个人以及作品介绍；作品提问；反问。

需要注意时间，突出个人重点。个人介绍一般所有面试都会有，除了简历中的个人基本信息之外，建议总结一下自己的作品，让面试官对于你的作品有基本的了解以及想更深入的好奇。比如我说"我在XXX实习期间，共完成了两个作品，一个是B端的XXX项目，完成3.0版本的体验升级，使其更专业、更简洁；一个是C端的XXX项目，通过设计赋能业务，使得分享数据得到较大提升。" 

需要详略得当、理清逻辑。个人介绍之后，如果面试官对你简介的作品好奇，会让你详细讲述你是如何完成这个项目的。一般情况只会询问一个项目，只需按照作品集的架构进行类似于PPT汇报的形式讲述就可以，但是需要注意的是讲述不能全程记流水账。把自己想象成"说书人"，对于项目背景以及前期调研，用简要的语言概括重点即可，不要花费太多时间讲述背景现状或者调研细节；而对于设计方案，则要事无巨细地展现自己的思考。因为设计师不是调研员或者咨询人员，设计方案是突出设计价值的重点。详细讲述你是如何通过设计方案来解决痛点，你的设计方案和现有设计相比有哪些优点或者提升（可以结合用户体验五要素来进行对比）。如果最后能够结合数据进行验证，就能更加有说服力。

作品讲述完成之后，面试官会针对你对作品的讲述，进行进一步的询问。一面面试官问了我三个问题，分别是"调研的细节"；"设计方案的原因"；"项目中所遇到的困难"，回答这类问题需要充分了解项目的细节，以及对项目过程进行总结。回答的要点就是要理清逻辑，第一是分类、第二是分点。分类就是针对面试官比较宽泛的问题，将其拆解成几个具体问题。比如"调研的细节"，可以将其拆分为定性调研、定量调研；用户调研；业务调研等等，然后就可以结合作品集的内容，进行分别回答；分点则是对于分类之后的回答，要先用几个字或者几个词来进行总结，再来进行详细阐述。比如"设计方案的原因"，我先将其拆分为用户、业务以及技术部分。对于用户部分，总结是提升操作效率，降低理解成本，然后就针对这两点，进行具体的结合实例阐述。这样会让你的回答更有结构性，方便面试官清晰你的想法，也会强化你个人的逻辑能力，这对体验设计师至关重要。

• 反问

这个阶段可以询问该部门的业务和岗位的细节，来判断是不是自己感兴趣的。同时也可以询问面试官对于自己面试表现的评价，一面面试官在这里没有直接评价我的表现，而是侧面说作品集逻辑清晰、项目完整。从这里我心里也大概知道这轮面试稳了。

一面之后一个星期就来了二面的电话。

二面的面试官是部门的小组长。面试问题主要和个人经历相关，强调个人在项目中的能力和思考。提问没有模块，根据回答来追问。（也是我个人认为最慌的一轮。。。）

一上来没让我做自我介绍，直接问我："请简单介绍一下你的专业"。因为我是在海外读硕士，申请学校的时候有了解专业，所以这个问题回答倒算顺利。

然后面试官就顺着我的回答，问我在学校里面做的项目，让我挑选一个简单介绍一下。因为前三面都是电话面试。没有任何参考来讲述项目，想讲的清楚真的有点难度。

事实上也是如此，我按照我的回忆按部就班的来讲，中间被面试官多次打断，不停的追问我在项目中起到的作用以及进行项目的策略是什么。时不时还有语气的变化，让我觉得对方不满意，导致很紧张。

这轮有些压力面，但是我还是稳住了，根据面试官的追问来调整自己的思路，强迫自己进行分点总结，最后还是完成了这部分的面试。

最后依然有反问环节，询问了部门小组的工作细节之后，我还问了一下面试官对自己表现的评价。这次面试官没有像第一轮一样，而是直接评价我表达能力很强，但是对于项目的策略思考不够。

当时听到这个心都凉了半截，觉得自己这轮肯定挂了。在这里还是建议大家不仅要仔细梳理实习的项目，也要好好复盘过往在学校中做的项目。特别要展现自己在项目中的贡献以及对于项目推进的策略思考。

二面之后一个星期多一点来了三面的电话。

三面的面试官是部门老大。面试问题和作品集相关，强调对于设计之外的细节的把控。提问和一面一样分为个人及作品介绍、作品提问以及反问。

个人及作品介绍不多说。

作品讲述阶段按照一面经验中的要点（详略得当、分类以及分点）来讲述就没问题，我讲完之后，面试官还点评了一句说讲的非常清晰。

部门老大更多考虑项目的业务层面。会问项目的业务背景是什么、业务目标怎么来的、最终效果对业务有哪些赋能。这些我在作品集中都有展现，根据问题翻到对应的页面，更详细的讲述就没问题了。在这里还是建议大家在实习中多了解业务，比如业务逻辑、排期规划、功能设计等等。虽然在作品集中不一定要详细展现，但是当问到的时候能回答清楚，就能凸显自己的竞争力。

此外部门老大还问了一个非常具体的细节问题。就是我在进行具体方案的设计的时候，有一个帧率的概念，这个功能设计可以自由调节帧率，在原型图上我写的是40帧/s。面试官问："据我所知一般特效的播放帧率是30帧/s，你这里可以自由调节，那你们是如何实现制作端与播放端的统一的呢？"。当时确实没有想到面试官会注意这么细节的问题，但这个功能在设计之前向开发同学了解过原理，然后就根据回忆回答了这个细节问题。面试官也就没有继续往下问了。

反问环节没有什么说的，这轮面试官直接说公司不允许当面评价应聘者，让我等后续通知。

三面之后也是一个星期多一点就收到了HR面的邮件，这次需要通过链接来进行视频面试。

HR面试更关注个人的收获与反思。没有问很多私人问题，更多和业务相关。

个人介绍不多说了。

HR依然让我选择一个项目进行讲述，和三面一样讲就没问题。

然后还问了我在这个项目中遇到的困难是什么、收获是什么。围绕讲述的项目进行分类分点回答即可，最后HR评价了一句说看来我对这个项目还是非常了解的。

此外还问了职业发展规划、最有成就感的事情这两个问题。我在面试之前准备过这种问题，所以也回答的比较顺利。这类问题和作品集相关不大，建议大家面试之前要自行总结一下，都是HR面试的常见问题。

反问阶段问了一些晋级以及活动相关的问题，然后就结束了面试，约一周之后就进入了Offer审批阶段。

这张图涵盖了大部分作品相关之外的问题，个人在面试中也经常遇到，大家可以按照这些问题来提前准备。

最后希望我的经验分享能够给大家一点启发！祝所有看到这篇帖子的人面试全过！Offer多多！

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