鹅厂封培~2022

但说实话，我前两天只想做一只摆烂的孔雀——懒得协作互动，也懒得开屏。后来发觉，想要体验封培的“有趣”，还是要积极投入，努力开屏。于是，后两天的我，变成一只“勇猛的孔雀” ——表达自我，协作共建，积极social。

封培给我们了一个非常稀缺的视角——“公司”的视角。“BG”的视角不稀缺，因为我们每天都深处其中；“部门”的视角也不稀缺，这是我们每天都要有信息来往的场域。

我来腾讯之前就知道腾讯很大，大到你根本不清楚旁边那位开发小哥是哪个部门的、支持哪个产品；但在封培这里你可以随时从手边“抓”到一位WXG的开发、TEG的AI算法、CISG的产品、CDG的数据、IEG的策划、PCG的内容、SSV的战略同学，聊着不同事业群、部门做的事情，从不同的视角去感知公司，这很有趣。比如，看到这么多来自T族的同学，让我很直接的感受到我们腾讯确实一个“科技公司”耶！

之后我可能又得回归到我自己的工作本身，聚焦在游戏、在元宇宙、在海外市场上等等。

同时，封培给我们提供了一个很纯粹的环境。它的纯粹性在于，我有机会能和业务伙伴成为朋友。

很多时候，我们的关系更多决定于第一个场景的设定。

“你好 我是xxxxx，非常感谢您的分享，请问授课的ppt可以share一下吗”，我们更有机会成为业务伙伴；

“来 1115狼人杀 家人们冲！”，我们相识于朋友。

当然，我们最后大多数人还是只会成为业务伙伴了，但至少我们都带着一层光环——我们一开始是朋友。

我这里并没有说，朋友在职场中好稀缺呀呜呜，也没有说同事不能成为朋友。缘分的事情毕竟交给缘分本身，但前提是尊重人心的感知。

不是我不懂事，我知道在行业冰河、降本增效的前提下， 5天的封培已然奢侈，但8天确实值得。我觉得，或许我们大多数人都在第二晚、第三晚刚开始熟悉，在第四晚我们有了第一次愉快的、深入的交流，第一次笑声，第一次邀约；然后，第五天就分别了。这或许，有点不太浪漫。但若切实的浪漫实在无可奈何，那就从缘为好。

另外，我有一点个人的小建议——封培，能早参加就早参加。我不仅仅指上一次封培是7天，这一次***成为5天，错失多两天“度假”的机会（OMG 死亡 我去 醉了 哭泣··），更是指我们是否能真的用一个空杯心态去面对呢？

和一些工作半年、一年的小伙伴有一些交流，其实在有一些工作体会后，很难去用空杯的心态面对封培，因为毕竟有一些体验，还是会慢慢刻在DNA里面的。这不是一个主观态度问题，这是一个客观技术问题。对于封培的课程体系，我觉得，更适合来鹅厂一个月左右的伙伴，或者干了三四年迷惘后需要归零重看的伙伴，倒不很适合还在摸索路上的伙伴。若我几个月、几年后干到迷惘，再回来听这些课、做这些活动，或许有更大的收获吧~

封培的契机也让我对自己有了一些反思，比如我本质还是个“蛮严肃”的人，缺少娱乐精神。如这篇文章，本来想嘻嘻哈哈写成一个流水账，写着写着又成了一个严肃的讨论和反思了····

最后，吐槽一下吧。吐槽一下封培课程的趣味程度——怎么说呢，就像沙漠掘金中的天气吧，一天有趣，一天无聊，非常有规律~

明天就要上班咯，家人们一起冲冲冲呀！

爱你们的小harvey