「字节跳动」国际化达⼈平台产品面试4面复盘（已offer）
大家好，我是2023年毕业的应届生，马上要参加秋招了在找大厂的实习，有同样秋招的小伙伴欢迎大家多多交流哈。自己的专业是电子信息工程，之前没有任何产品相关的经验，后面拿到了快手的产品实习，现在实习满三个月，打算换实习，目前拿到了字节国际化达人平台和网易云音乐直播相关业务两个产品offer，这篇文章先分享一下字节国际化的面经，下一篇文章分享网易云音乐的，如果感兴趣欢迎关注~
⼀⾯ （30min）
⾯试官提问：
1. ⾃我介绍-英⽂
2. 你在上⼀段实习当中遇到的最⼤的困难和挑战是什么-英⽂
3. 我对你做的这个⾦币计时器很感兴趣，你可以讲⼀下当时怎么做的这个吗？为什么做这样的⼀件
事情，以及你做这件事情带来了怎样的收益？
4. 你在第⼆阶段对⾦币计时器所做的有关留存相关的实验，这个可以展开说⼀下吗？
5. 你⾃⼰所做的这个项⽬，这个全部是你⾃⼰⼀个⼈完成的吗，当时为什么要做这个项⽬？（也就是薛老板带着我做的产品项目）
6. 可以介绍下你这款产品有怎么样的功能，主要解决了⽤⼾的什么问题吗？
7. 你觉得酒吧商家在⼊驻平台的时候优先会考虑什么因素？你觉得微醺跟美团和⼤众点评⽐起来，
商家为什么会选择考虑在你这⾥⼊驻，⽽不是另外两个？
8. 在我们平台，会有很多达⼈和⼴告主，我们在其中做的事情是将双⽅进⾏撮合，你认为这种情况
下，怎么来做可以让⼴告主的产品和达⼈更好匹配起来？
反问环节：
1. 这个业务具体需要做哪些事情？
a. 包括产品侧的⼯作；
b. 和海外的⼴告主或达⼈进⾏联系；
2. 对我⾯试的反馈和建议？
a. ⼯作岗位需要⼤量英⽂交流，通过刚才的交流，觉得你没有问题；
b. 你说话的逻辑性和条理性很好；
c. 唯⼀可以提⾼的地⽅是，没有很好体现⾃⼰对于产品的思考，⽐如问你商家在⼊驻微醺和美团
⼤众点评的平台时考虑的点，这个问题可以说得更深层次⼀点；
问答复盘：
1. ⾃我介绍-英⽂
2. 你在上⼀段实习当中遇到的最⼤的困难和挑战是什么-英⽂
a. 聊了⼀个和研发battle的事情；
3. 我对你做的这个⾦币计时器很感兴趣，你可以讲⼀下当时怎么做的这个吗？为什么做这样的⼀件
事情，以及你做这件事情带来了怎样的收益？
a. 做这个需求的起因和细节跳过；b. ⽐较有价值的回答是做这个需求的⽬的：
i. 产品整体架构的统⼀性和完整性；
ii. 可复⽤逻辑，避免重复造轮，产品侧来调参，不⽤研发侧来做这件事情；
4. 你在第⼆阶段对⾦币计时器所做的有关留存相关的实验，这个可以展开说⼀下吗？
5. 你⾃⼰所做的这个项⽬，这个全部是你⾃⼰⼀个⼈完成的吗，当时为什么要做这个项⽬？
6. 可以介绍下你这款产品有怎么样的功能，主要解决了⽤⼾的什么问题吗？
a. 讲了「信息不对等」这样的问题；
7. 你觉得酒吧商家在⼊驻平台的时候优先会考虑什么因素？你觉得微醺跟美团和⼤众点评⽐起来，
商家为什么会选择考虑在你这⾥⼊驻，⽽不是另外两个？
a. ⾃⼰这个问题答得不好，下⾯写⼀下⾯试官给出的答案和建议；
b. 优先考虑「流量⼤⼩」，这个切⼊⻆度是对的；
c. 微醺没有那么好的流量，但是其本⾝⽤⼾更垂直，对于商家和平台的转化留存会更⾼；
8. 在我们平台，会有很多达⼈和⼴告主，我们在其中做的事情是将双⽅进⾏撮合，你认为这种情况
下，怎么来做可以让⼴告主的产品和达⼈更好匹配起来？
a. ⾃⼰从达⼈的⻆度进⾏拆解；
b. ⾯试官后⾯提到其实⼴告主的⻆⾊更为重要，所以可以从⼴告主的⻆度进⾏分析；
状态复盘
1. 整体状态不错，第⼀次尝试⽤英⽂⾃我介绍和回答问题，⾯试官给到了不错的正反馈；
2. 对于⾃⼰项⽬的思考可以再深⼀点，然后对于⼴告主和达⼈的交互业务可以再去想；
⼆⾯ （47min）
⾯试官提问（全英⽂问答）
1. ⾃我介绍
2. 你为什么对这个岗位感兴趣？
3. 是否可以描述⼀下你在快⼿⼯作的部⻔是怎么的⼀个情况？
4. 能否介绍下预览⻚⾦币计时器这个需求你做了哪些事情？包括你做这件事情的起因，过程，以及
最终达到的⼀个效果。
5. 能否具体讲⼀下你在做这个需求的时候，你如何去做的AB，以及在实验过程中你主要观测哪些数
据？
6. 如果说实验结束之后，数据结果并不如预期所想的那样，你⼀般会怎么去处理这个问题？
7. 你如何看待产品经理这个⻆⾊？
8. 你认为产品经理最重要的三个能⼒是什么？9. 你作为产品经理，你如何去处理⼿上有多个任务的情况，⽐如你在项⽬A，但是项⽬B的leader给
你提了⼀个任务，你所在的项⽬A的⽼板给你提了⼀个任务，运营也有需求，线上环境还有bug，
这种情况你⼀般怎么来处理？
反问环节
1. 听⼀⾯的⾯试官说会涉及到跟⼴告主和平台对接的事情，我理解这个属于运营同学去做的事情，
那么在业务的pm既需要去做产品侧的事情，也需要做这⼀块的东西吗？
a. 主要负责产品侧的东西；
b. 同时偶尔会跟⼴告主或达⼈进⾏沟通洽谈，但频率很低；
2. ⾯试官对我的⼀个评价反馈和建议？
a. 总体来说不错；
b. 有⼀个地⽅是，问到如何对⼿上⼯作进⾏优先级排序时，其实不单单要从value来判断，有些
可能会按照⼀个项⽬所需的时间⻓短来排序，同步进⾏没有任何问题，但是可以更多从紧急程
度、所需时间、value值综合来考虑；
c. 这个问题本⾝没有最标准的答案，也值得你之后⼯作时⻓增⼤之后慢慢去体会；
问答复盘
1. ⾃我介绍
2. 你为什么对这个岗位感兴趣？
a. ⼯作本⾝⻆度；
b. 个⼈价值认可⻆度；
3. 是否可以描述⼀下你在快⼿⼯作的部⻔是怎么的⼀个情况？
4. 能否介绍下预览⻚⾦币计时器这个需求你做了哪些事情？包括你做这件事情的起因，过程，以及
最终达到的⼀个效果。
5. 能否具体讲⼀下你在做这个需求的时候，你如何去做的AB，以及在实验过程中你主要观测哪些数
据？
a. 讲了⼀下做这个AB的主要差异点（防⽌作弊⽤⼾，单⽇时间上限）；
b. ROI、arpu、aepu、留存、阅读渗透；
6. 如果说实验结束之后，数据结果并不如预期所想的那样，你⼀般会怎么去处理这个问题？
a. 找DA反复确认；
b. 复盘产品⽅案当中的问题；
c. 为下⼀步做迭代；
7. 你如何看待产品经理这个⻆⾊？
a. Coordinator and communicator；
b. 决策⼤于执⾏；
8. 你认为产品经理最重要的三个能⼒是什么？a. 这个问题针对不同阶段的pm会有所不同，但对我现⽬前这个阶段来说，我个⼈认为是以下三
点：
b. 执⾏能⼒；
c. 学习能⼒；
d. 持续思考能⼒；
9. 你作为产品经理，你如何去处理⼿上有多个任务的情况，⽐如你在项⽬A，但是项⽬B的leader给
你提了⼀个任务，你所在的项⽬A的⽼板给你提了⼀个任务，运营也有需求，线上环境还有bug，
这种情况你⼀般怎么来处理？
a. 我⼼中的排序⽅式是：⽼板的需求 - ⼤需求 - ⼩需求；
b. 更多的会从这些⼯作本⾝的value来排序，但同步进⾏；
状态复盘
1. 整体状态ok，第⼀次经历全英⽂⾯试，有⼀些词的说法是很有新意的，对于有些产品提需求的表
达有了新的扩充；
2. 做产品功能：create a feature to the product;
3. 留存率：retention rate;
三⾯ （30min）
⾯试官提问（全英⽂问答）
1. ⾃我介绍
2. 你可以讲⼀下⾃⼰在快⼿的时候，对于产品管理⽅⾯有怎么样的经历吗？
3. 介绍⼀下你在快⼿做得最成功的的⼀个事情，或者说你⾃⼰最⾃豪的⼀个事情？
4. 你⾃⼰有⽐较偏向的职业⽅向吗？你所期待⾃⾝的⼀个⼯作状况是怎么样的？
5. 可以想象⼀下，当tiktok准备在⼀个新的国家开启商业化交流时，需要去联系当地的达⼈和⼴告
主，你认为在这个过程当中最重要的事情是什么？
6. 在你开始写prd之前，你⼀般会做什么准备⼯作？
7. 当你准备从0到1开始做⼀个产品时，哪两件事情是你会重点考虑的因素？
8. 你在⼯作过程当中是如何跟你的ui沟通的？
反问环节
1. 业务相关，实习⽣是否需要做兼顾product和marketing的事情？
a. 对，既要包含产品的任务，也要包含海外市场的调研等⼯作；
2. 在国际团队⼯作是否有⼀些有趣的事情发⽣？⾃⼰之前没有尝试过做海外的产品，以及对接的业
务⽅也是国内占⼤多数，那么对于中国⼤陆境内和海外的商业化模式有什么区别？a. 时差问题；
b. 不同地域的达⼈对于⼴告主产品的筛选是有区别的；
问答复盘
1. ⾃我介绍
2. 你可以讲⼀下⾃⼰在快⼿的时候，对于产品管理⽅⾯有怎么样的经历吗？
a. 作为需求owner撰写⽂档，推进项⽬上线；
b. 在推进过程当中和⾃⼰的研发、测试和ui进⾏交流，充分吸取他⼈的建议，达成共识；
3. 介绍⼀下你在快⼿做得最成功的的⼀个事情，或者说你⾃⼰最⾃豪的⼀个事情？
a. ⾦币计时器；
b. 详细介绍了下这个需求的起因、过程以及最终结果；
4. 你⾃⼰有⽐较偏向的职业⽅向吗？你所期待⾃⾝的⼀个⼯作状况是怎么样的？
a. 希望可以在互联⽹⾏业做产品；
b. 对于国际化团队有强烈的兴趣和热情，希望既能够有专业知识，同时也是在外语的⼯作环境
下；
5. 可以想象⼀下，当tiktok准备在⼀个新的国家开启商业化交流时，需要去联系当地的达⼈和⼴告
主，你认为在这个过程当中最重要的事情是什么？
a. 这个问题答得很烂，完全不知道怎么回答，这是⼀个偏marketing的问题；
b. 我回答的是brand effect，然后从⼴告主的产品⾃⾝和当地达⼈的匹配度展开叙述；
6. 在你开始写prd之前，你⼀般会做什么准备⼯作？
a. 这个问题其实可以回答得更好，当时没有想得很充分；
b. 我回答的是market background 和 data performance；
c. 这个问题可以说得更详细，这个后续专⻔写在“话术整理”的⽂档⾥；
7. 当你准备从0到1开始做⼀个产品时，哪两件事情是你会重点考虑的因素？
a. 「是否可以解决⽤⼾需求」 and 「开发成本」；
b. ⼀个产品的搭建必须紧紧围绕「解决⽤⼾需求」这个核⼼点出发；
c. 开发成本是必须考虑在内的因素，不能做耗费过多⼈⼒但不讨好的事情；
8. 你在⼯作过程当中是如何跟你的ui沟通的？
a. 根据产品⽅案画出草图，使⽤Axure、Sketch等软件画出第⼀版的原型交互图；
b. 在需求评审会上展⽰⾃⼰的⽅案，再交给ui进⾏参考，ui会更加专业，会更加专注于交互细
节、按钮颜⾊、动画时间等细节问题；
c. 我会更加多考虑这些细节问题是否可能带来⼀些负⾯影响，两⼈共同讨论出最佳⽅案；
状态复盘
1. 整体状态ok，但是因为对⽅是纯美国⼈，在⼀些问题的听辨上有⼀些⼩障碍，以⾄于有些问题可
能⽆法捕捉到她想听到的细节；2. 有点摸不太清国外⼈⾯试所看重的⼀些点，他们对于业务能⼒和⾏业洞察的东西跟国内⾯试官有
⼀定区别；
HR⾯ （41min）
⾯试官提问:
1. ⾃我介绍
2. 为什么转专业？
3. 你并没有接受四年的专业英语教育，那在研究⽣的学校不会成为你的劣势吗？
4. 你从什么时候决定做产品的？
5. 可以介绍下⾃⼰在快⼿⼯作的这个部⻔的情况吗？以及你⾃⼰在其中做的事情？
6. 讲⼀个你所做的这些项⽬⾥最有成就感，或者说收获最⼤的⼀个？
7. 你在向你的⽼板提出⾃⼰的产品⽅案时，⽼板给的你什么样的反馈，你是如何处理的？
8. 你觉得⾃⼰在快⼿实习有哪些⽅⾯的成⻓？
9. 在做这个项⽬的过程当中，你有没有遇到什么样的困难，你是如何解决的？
10. 你觉得除了技术实现和个⼈情绪之外，出现研发push不动的情况，还有什么原因？
11. 如果是现在，你遇到类似的问题，你会如何去处理？
12. 你⼼中理想的pm是怎样的⼀个形象，你觉得⾃⼰需要怎么做去做到那个样⼦？
13. 你的秋招怎么办？
14. 如果说遇到秋招的情况，你的实习稳定吗？
15. 你的实习时⻓？
反问环节:
1. 团队氛围、团队规模、团队活⼒是什么样的情况？
a. 团队氛围偏美式，有什么说什么，不太会有情绪这种事情；
b. 团队活⼒相对活跃，国际化本⾝不是⼀件容易的事⼉；
2. 对我的评价和建议？
a. ⼀般不会直接给候选⼈反馈；
b. 建议是说话需要有框架，⽐如“你离理想的pm形象的差距，⾃⼰需要怎么做”这个问题，可
以说得更有框架⼀点，然后⼀个个技能点去补；
问答复盘:
1. ⾃我介绍
2. 为什么转专业？
3. 你并没有接受四年的专业英语教育，那在研究⽣的学校不会成为你的劣势吗？a. 反⽽是优势；
b. 应⽤层上是优势，举了⼀个学校陪同⼝译的例⼦；
4. 你从什么时候决定做产品的？
a. 两个时间点：在快⼿实习、读研⼀年之后；
5. 可以介绍下⾃⼰在快⼿⼯作的这个部⻔的情况吗？以及你⾃⼰在其中做的事情？
6. 讲⼀个你所做的这些项⽬⾥最有成就感，或者说收获最⼤的⼀个？
7. 你在向你的⽼板提出⾃⼰的1.0计时器⽅案时，⽼板给的你什么样的反馈，你是如何处理的？
a. 这个事情可以做，但是可能有点费时间费体⼒；
b. 我⾃⼰很愿意做，⾸先是value⾼，其次是⾃⼰有余⼒；
8. 你觉得⾃⼰在快⼿实习有哪些⽅⾯的成⻓？
a. 产品能⼒、学习能⼒、沟通能⼒；
b. 产品能⼒不过多赘述；
c. 学习能⼒：养成了新的好习惯（保持⾃⼰背单词的习惯），每天固定40分钟读pmcaff和
36kr，快速⼤量输⼊新知识；
d. 沟通能⼒：与⾃⼰的团队形成良好的正向沟通；
9. 在做这个项⽬的过程当中，你有没有遇到什么样的困难，你是如何解决的？
a. 讲了研发提测的事情；
10. 你觉得除了技术实现和个⼈情绪之外，出现研发push不动的情况，还有什么原因？
a. 凭借⾃⼰的⼯作经验，暂时想不到其他原因；
11. 如果是现在，你遇到类似的问题，你会如何去处理？
a. 仍然会这样去做；
12. 你⼼中理想的pm是怎样的⼀个形象，你觉得⾃⼰需要怎么做去做到那个样⼦？
a. 经验的差距；
b. ⼀⽅⾯是需要多⼯作，⼀⽅⾯就是多输⼊；
13. 你的秋招怎么办？
a. 正常参加，不影响实习，希望可以⾛字节转正这条路；
14. 如果说遇到秋招的情况，你的实习稳定吗？
a. 稳定，⾃⼰对这个团队的意愿很强烈；
15. 你的实习时⻓？
a. 半年；
状态复盘
1. 整体状态在问到关于秋招的东西时其实有⼀些卡，⾃⼰对于秋招和实习的时间点冲突这⼀块并没
有特别笃定，可能会让hr怀疑⾃⼰的稳定性；2. 除了有关秋招的问题，其他的软性硬性问题没有太⼤问题，尤其是对于⾃⼰研究⽣专业的补充和
能⼒增⻓这⽅⾯答得还不错。
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