OPPO流程状态问题

哥几个过完年又来上班了！！，第一周完全没啥工作效率，做点简单的事情内推一下同学们春招基本没啥人投，毕竟当初这个点大家都已经确定完在写论文了，确实是个捡漏的好机会，春招岗位满了会下线，所以尽快投吧来给大家提内推小建议啦，简历是别人认识你的初步印象，如何让面试官/HR通过简历看到你的优秀，看到你的特点，十分重要，决定着你是否会经常被捞； 简历是在有限篇幅（一般一页，经历多可到两页）的情况下介绍自己，因此需要简历需要有重点，有特点、有主次； 面试流程（共三面）：（1）一面：hr面（线上视频面试），自我介绍+个人基本信息（籍贯、目前所在地等）+三个词形容自己（个人特质）+简单了解之前的项目经历和实习经...

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...