避免从众，走上甲方项目经理之路
入职半年，接手了更多的活，对自己的岗位也有了更深刻的认识，给大家分享一下。
岗位理解
岗位介绍
我，中石化某分公司的信息岗位普通员工，日常的活很杂，总体来看更贴近一个甲方的项目经理岗位。
平时的工作最多的就是：开会，开会，开会！和自己直系领导开会，和乙方开会，和其他部门的同事开会。你想要做一个项目，你要经历调研，公开邀请招标，评标，公示，签约，实施，验收，运维......很多的流程，每一个流程又可以再展开说说，这么些流程，很多事项是你无法决定的，你不懂这方面技术的，要其他部门配合的，自然就有前文说的一堆会要开。部分重要的会议会后要写会议纪要，并且要请各单位会签。主要职责中，大抵就这么多类型的活吧，基本都是和人打交道的活，或者写文字和人沟通的活。
附带的活也有偏技术向的，比如我接触到的问题，①如何传一个30G大小的环境部署文件到只连内网的虚拟机上？②新爆出了一个linux组件漏洞，需要你去排查服务器中是否存在对应版本的组件，有的话进行升级③设计制作宣传网页......或者很多其他有意思的东西，比如CTF比赛，护网行动等等。
当然，还有国企的各种考试咯，管理资格考试，安全考试......你考证升职称也算考试嘛......总之，学无止境。
薪资发展
薪资的话，国企肯定没有互联网企业那么多钱唉，不过工作稳定就是了。国企发钱并不完全看每个月薪资的，还有各种奖金，比如安全奖，高温奖...问国企人拿多少钱还是得问年薪。
然后，你工龄涨上去，职称升上去，干的活多起来，公司效益好起来...钱都会涨，总之有盼头吧。
加班情况
加班啊，没咋加班，到点打卡走人，不走班车没了，领导不还得送我回家？
业务压力
三四个项目连轴转的那一个月，我感觉我人都要没了，哈哈哈哈，就感觉排期排不过来，刚开完一个会就又去另一个，刚协调好这个项目组的活，另外一个项目又出了什么问题。不过忙也就上班忙，工作部带回家，都能接受。而且，这几天我又明显轻松起来了。
个人成长/晋升
按部就班干活，考证，完成晋升的条件，总归都能晋升的唉，你要干的好，或者有关系，可以升的更快。有管理晋升通道和技术晋升通道的，总归都有机会。
跳槽难度
进了国企，大多就是在这里干一辈子的唉，想跳槽得要有人接的住你呀，没有那么多甲方项目经理的职位空着等你去的，像我这种国企很多没有社招的，那你能跳哪去。除非你有别的渠道，别的技术很亮眼，或者你有人脉，乙方挖你带着人脉关系去他那儿，帮他接项目。
真要跳的话，最靠谱的路还是考公考编。
国企，至少我这儿并不会给你跳槽增设障碍，领导好像都有“国企就是要为社会输送人才”的觉悟，哈哈哈哈，给我们说，在这里学到东西了，以后想跳槽，提前点给人事说就行了。
求职难度
感觉没啥难度。应届生，正经本科，研究生，专业对口，面试时表现的非常想来，思想态度没啥问题，不要有什么大病，剩下的就随缘就好了，真要就招一两个，几十个人报名，可不就随缘嘛。
过来人的建议
我觉得现在的工作干的挺开心的。如果不是那么缺钱买房啊啥的，或者对互联网生活情有独钟的话，就别去互联网卷了。选择靠谱的国企，稳定一点挺好的。互联网现在的大环境可远不如之前了，反观国企，为了留住人才以及国家支持等因素，国企人的薪资这几年提升了很多，所以国企性价比还是很高的。早早的就下班，去享受自己的生活也挺适合躺平党的（当然，这也是我选择这份工作的初衷）。
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