产品高频竞品分析类问题分享和答案解析

竞品分析***能点的竞品分析和整个产品的竞品分析的相同点和不同点？

相同点：

l 目的性明确

l 注重底层业务逻辑流程

l 重点分析用户需求如何被满足

不同点：

功能点调研：（1）重业务流程 （2）交互设计 （3）突出亮点

产品调研：（1）重功能迭代过程 （2）重产品结构 （3）运营逻辑

当我们做竞品分析的时候首先目的要明确，是重点做的功能点竞品分析还是整个产品的竞品分析，如果每个点都有的竞品分析报告容易指向不明确，而且观看者很难抓住重点，因此需要对不同类的竞品分析报告抓住重点。

你竞品分析得到的结论是什么呢？

竞品分析的时候，面试官其实最看重的就是在研究竞争对手时，得到了什么有用的结论，这个结论是能够让产品不断进行优化和迭代的，只有这样面试官才会觉得是有效的思考。要从以下几点进行分析：

要不要借鉴竞品的功能：

那么首先要分析竞品的这个功能和自己产品的用户群体是否一致，在这个功能上数据的表现如何？如果竞品的用户和自身的产品的用户不一致，数据表现再好也不能盲目借鉴这个功能，需要对该部分用户进行灰度测试，观察这部分用户在该数据上面的表现，如果一致再进行放量。如果用户群一致，但是竞品的数据表现很差，比如播放量、点赞、评论用的人都很少，那么别人走过的坑我们就不要去走了，还是放弃掉这个功能。

借鉴竞品的功能是否有技术门槛？

有的时候我们看见竞品优秀的产品功能时，也要思考自己的团队有没有相应的优秀的技术，如果没有对应的技术，比如推荐算法，图像识别算法，那么产品功能也只能借鉴皮毛，最后达成的效果肯定还是不太一致的，这个提前要有心理预期。

竞品分析了哪些产品，各自的优缺点是什么？

在做竞品分析时，如果被问到分析了哪些竞品，各自的优缺点是什么，对于笔试和面试的侧重点是不一样的。

笔试场景更侧重“全”，展现你思考的广度。因为笔试中你一般有较充足的时间去整理你的思路，而且你和考官直接是异步交流——你先写下来，他再看。因此你需要提升表达内容的质量，考虑的更多，然后精心组织每个答案。

面试场景更侧重“深”，展示你思考的深度。在面试场景中，你和面试官之间是同步交流，你一边说他一边听，因此能够在短时间内抓住对方的注意力，且让对方记住你的若干论点是最关键的。这时候如果追求全，很容易导致面试官记不住你到底讲了什么。因此，在某一个点上做更深的思考，力求让面试官记住你最想表达也思考最多的点，往往会有更好的效果。

因此在面试的时候需要找出两者产品在核心功能上的优缺点，让面试官觉得这个缺点确实有损用户体验或者有损商业价值，如果能找到这种地方的缺点，才能让面试官觉得候选人的想法很有说服力同时也是一个真正认真思考过产品的人。