A 题的状态转移为什么不可以是这样的

首先，得说说这儿的级别体系，基本上是没有级别，只有汇报关系。其他大厂都有P几、M几的级别，大家都知道自己该怎么努力，但是拼多多这种不透明的机制真的不知道往哪努力。每年有14次绩效考核，但其实，月绩效对薪水影响不大，真正的关键在于半年绩效。这种保密的方式，老板会单独跟你聊，最后再公公示。说到升职，这里机会真心不多。拼多多的组织结构很扁平，CEO到普通员工之间就那么几层，领导人数也少。很多领导都是之前就跟老板有关系，或者在公司待了很久才有机会升上去。想快速发展可能会有点难

记录第二个offer，终于有工作啦！！！

开出来仨瓜俩枣还要逼签

京东没有双休，现在每天节奏都很快，感觉自己被迫成了卷王。这段时间虽然累，但成长也很快。看到新项目落地，心里陈旧感还是有的。大家为了同一个目标努力，氛围很好。设施方面，里面有电竞区、烘焙、咖啡和个护体验区，还是挺齐全的，有时候会和同事一起去放松一下