看看文件夹里的简历，想想面试，随便写点东西

通过记录你作为面试官的情况来总结和反思

给新生的

考虑到申请人是一名新生，要求不会很高。由于时间有限，调查不够全面。总的面试节奏是互相介绍，问一些基本问题，然后是一些专业知识。一些算法面试问题会被问及算法，这是简单到困难；最后，问1-2个关于数据结构的问题。
a、 自我介绍，除了了解求职者的基本情况外，他们还注重专业水平，如好成绩、参加过实习、项目、实验室项目、获奖和论文等。
b、 基本问题，基本上只是挑选一些问题，Linux，数据库，编程和一些领域的基础知识（算法CV，NLP）；基本问题只是一个基本的评估。
c、 专业知识、机器学习的基础和一些算法原理（稍后给出）
d、 项目经验，一般有项目经验，询问一些细节并担任角色，主要从做什么和如何做来评估申请人的编程能力和解决问题的能力。
e、 数据结构，就是说解决问题的想法。
a、 一般来说，沟通将用于评估求职者的技术水平，他们是否有能力独立解决问题，以及如何处理问题。
通过面试的原因
在过去的两年里，已经有100多个。每个人都有不同的风格，公司的要求也不同。简单地说，从我个人的角度来看，什么样的面试官会被我推到下一轮面试。
a、 作为一名新生，有些问题无法回答，也无法通过
b、 学校成绩好，发表高质量论文得加分
c、 在项目过程中善于思考，能够独立解决问题。
d、 数据结构问题没有得到很好的回答，但该项得分较低。如果以前的基金会和其他基金是好的，这个项目将不会被回应。

总结

作为一名双面面试官，我将主要评估团队合作能力、学习能力、专业知识认知深度和编程综合能力。（因为下一方是人员，你知道）
作为一名面试官，我会尽最大努力找到求职者的亮点，即找到通过面试的原因，也就是说，我心中会有一本小册子，理由1、理由2和理由3。你发现的原因越多，分数越高，不同原因的权重也不同。有时你会为是否通过面试而挣扎。

最后的

我个人的想法是，面试的目的不是拒绝谁，而是选择谁。在学校招聘面试中，这种想法可能不是很强烈。在招聘团队成员时，您将评估应聘者是否胜任，尤其是高级职位，以及是否能够结合工作内容帮助您完成一些艰巨的工作。招聘人员很难。首先，选择和推送简历是一个漫长的过程。一些受访者最终获得了令人满意的任命。经过漫长的等待，他们最终放弃了参赛资格，继续重复新一轮漫长的过程。
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