货拉拉全球拓展管培生GMT全流程面经（已oc）

timeline：10.7投递-10.22一面-11.4电话面试-11.11二面-11.22三面-11.28四面-12.01五面-12.06oc

一面

投递货拉拉实属偶然，纯粹是听说工资高就去了，后面发现工资是真的高（。

一面是录视频面试，需要回答三个英文八大问问题，每个问题仅限30s，我简直，语速如飞，将将答完，尽量努力在短时间内讲完STAR内容，疯狂精简自己的故事……

电话面试

后来hr沟通进行二面，但是二面前还要跟hr做一个电话面试，大概10mins，好像是全英文的，简单问问过往经历和why 货拉拉，why GMT之类的，个人觉得主要考察你能不能用英文流利沟通吧。后面发现他们真的很看重英文能力，管培生进去了每周都要做全英文分享，所以大家在英文这块还是做好准备

二面

二面是跟GMT班主任（大概就是主管这个项目的人？）面的，主要还是考察简历和八大问，有两个全英文的问题，其中一个是坚持了五年的习惯，那幸好我能东凑西凑凑出来一个……不然真的除了吃饭睡觉没啥事能坚持到五年了

回答的时候可以着重往他们的价值观靠，我记得是激情，坚毅，谦卑，还有一个忘记了……

三面

三面的面试官说这其实还是在第二轮面试，她本应该跟二面的面试官一起面我的，这位面试官是base在香港的，问的问题和二面差不多，比较新颖的问题包括你的同学是怎么看你之类的，仍然包括全英文的问题（所以他们真的很看重英语）

四面

四面，仍然是跟hr面的😂，是和这个项目的总负责hr，她非常talkative，感觉我俩讲话的时间各占一半hh，一上来就跟我说，我问你几个问题，之后就是你问我，你面试我，让我着实有些害怕

不过她每个问题都回答的很长，所以好彩不用我问太多了hhh

她主要跟我强调了工作的强度，要把所有精力all in到管培生的工作里。管培生会轮三个位置，目的是直接培养C级人才（CEO啥的），所以轮岗的时候都是部门大佬带着，就很需要你向上管理的能力，大佬也很忙，怎样让他注意到你，并真心愿意培养你

我也问了之前的管培生最高定在哪里，这个管培项目还是比较新的，只开了三年，跟我说最高的管培生已经做到C-2的位置了（就是C级领导的下一个人再下一个人）

然后这个公司也非常看重运动，管培生会有一个50多公里的徒步任务，每个月也有运动打卡，还会鼓励大家跟大老板们一起运动，边运动边交流😂

同时虽然叫全球管培生，但是并不一定会外派，按hr的话说，优秀的人才会放出去～

五面

五面好像是跟整个公司的hr head面的（依然是hr……），形式是2v1，2个面试者，一个大佬，之前一直是1v1的，另一位同学也非常非常优秀，让我感叹我何德何能走到这一轮😂

除了一些深挖简历的内容，我就记得两个问题，一个是你最敬佩的mentor是个什么样的人，然后追问了一个，这个mentor对你的评价是什么；另一个是实习中最重要的产出是什么，追问了一个你是否对你的产出满意，为什么

因为要在30mins里面两个人，大老板反复强调简单说说，我真的很简单了，语速如飞😢但还是被大老板嫌弃太啰嗦了……

本来说还会安排一个业务方面大老板的六面的，后来没有再联系我参加面试，而是直接发了offer，可能大老板们太忙了吧，我也实在面不动了哈哈哈

收到oc还是挺惊讶的，之前面试官跟我说过几千份简历就挑10个人，我自己觉得我普普通通也不是很拼命三郎，很意外被选中了hh，不过薪酬福利真的非常丰厚，非常、非常、非常、非常丰厚，感觉比🐧还高……一个平平无奇非技术岗，开出了技术岗的工资（反复感叹，没见过这么多钱），大家如果想base在深圳，又比较看重薪资方面的话，真的冲了吧哈哈哈

#回顾秋招攒人品##货拉拉##面经#